Типичный МедПред

Если вы ищите работу, разместите об этом пост в группе «Работа в Фарме и Медицине». Это сразу привлечет внимание ваших потенциальных работодателей ➡️ ЗДЕСЬ

Билет на выставку для фармпроизводства — бесплатно! Pharmtech & Ingredients 2026: выставка оборудования, сырья и технологий для производства лекарств, БАД, ветпрепаратов и косметики. На входе билет стоит 1 500 ₽, но для вас по промокоду он бесплатный. Что будет на выставке: - производственное и лабораторное оборудование, чистые помещения - АФИ, вспомогательные вещества и ингредиенты - упаковка и оборудование для маркировки - 20+ мероприятий деловой программы 24–27 ноября, Москва, МВЦ «Крокус Экспо», павильон 2 Промокод MAX3 Смотрите программу и регистрируйтесь бесплатно сейчас — жмите на кнопку ниже. Узнать больше #реклама pharmtech-expo.ru О рекламодателе

Коллеги всем хороших выходных. Хотел с вами обсудить вопрос по комплаенс. Мне в компании четко сказали, что вторая работа запрещена. Но есть нюанс. Я обычный медпред. Если захочу подработать, мне объяснят про конфликт интересов, лояльность работодателю и необходимость согласований. И тут вижу платную образовательную программу за 200 тысяч рублей..КАРЛ! где среди преподавателей представлены действующие руководители юридических и комплаенс функций фармкомпаний. Те самые специалисты, которые помогают устанавливать и контролировать эти правила. И у меня возникает простой вопрос: преподавать на стороне можно, а подрабатывать нельзя? Или можно всем, но при определённых условиях, о которых нам почему то забыли рассказать? Допускаю, что у каждого преподавателя всё согласовано, а некоторые вообще участвуют бесплатно. Только что-то в это верится с трудом. Чужие договоры я не видел и обвинять никого не собираюсь. Но тогда хочется понять правила игры. Если компания оплачивает сотрудникам обучение на программе, где их руководитель получает гонорар, кто проверяет конфликт интересов? Кто выбирает курс? Кто согласовывает бюджет? И может ли сотрудник сказать: «Спасибо, я лучше поучусь в другом месте»? Это не утверждение, что так происходит. Это вопросы, которые я бы задал до оплаты. Я не против чужого заработка. Я против ситуации, когда медпреду объясняют, почему нельзя иметь подработку, а руководителю достаточно объяснить, как правильно оформить. Так вторая работа у нас запрещена или просто требует должности повыше?

Сильные сотрудники - невидимые результаты «Я провел 12 встреч с ЛПР, подготовил 8 отчётов и запустил 3 проекта». Руководитель слушает и спрашивает: «И что нам это дало?» В итоге обсуждение вашего проекта превращается в защиту его права на существование. Умение показать ценность своей работы —это не про хвастовство или выпендрёж. Это навык деловой коммуникации: объяснить, какую проблему решили, что изменилось и почему это важно знать собеседнику. Хотите научиться защищать результаты своей работы так, чтобы убедить самого недоверчивого начальника? На -тренинге «Продажа результатов своей работы» учимся превращать отчёт о проделанной работе в аргументированный разговор о результатах: ✅ выбираем убедительные цифры и примеры ✅ говорим на языке бизнес-приоритетов ✅ отвечаем на вопросы без оправданий и обесценивания собственного вклада. В чем это поможет: 🔹Для вас — обсуждать не «как много мы работали», а «чего достигли и почему следующий шаг заслуживает поддержки». 🔹Для вашей команды — возможность увереннее представлять результаты и защищать свои предложения 🔹 Для руководителя это запрос на более содержательные обсуждения с сотрудниками. 📌 Заказать тренинг и получить программу ➡️ здесь

Том второй - Вы чо, угораете?

Рекомендации ищущим работу: # будьте доступны по тем контактам, что вы оставили в резюме # если пришли на онлайн собеседование, убедитесь, что у вас есть связь и работает камера #когда пишите напрямую рекрутеру, представьтесь сами и укажите какая вакансия вас интересует # добавьте фото и зп ожидания в резюме, оно сразу привлечет внимание рекрутера # будьте вежливы с рекрутером, даже если вакансия вам не интересна Рекомендации Елены Алымовой, руководителя направления Executive Search, подбора персонала и развития бренда работодателей в Фарма &Медикал Рекрутмент 👩‍💻 Курс «Поиск работы в фарме от А до Я»: https://careersferecruitment.getcourse.ru/rabota Программа долгосрочного карьерного сопровождения ➡️ +7 (916) 970-85-10 или в тг @izenzero 📌 Отраслевой портал по поиску работы и размещению вакансий здесь ➡️ РАБОТА в ФАРМЕ и МЕДИЦИНЕ

AbbVie и Brise Pharmaceuticals заключили сделку на $757 млн для разработки лекарств от мигрени Фармацевтический гигант объявил о заключении лицензионного соглашения с китайской Brise Pharmaceuticals. В рамках договоренности, достигнутой еще 2 года назад, стороны будут совместно работать над рядом препаратов для лечения мигрени, находящихся на ранних стадиях разработки. По условиям соглашения, AbbVie обязуется выплатить до $757 млн при условии достижения определённых этапов разработки, коммерциализации, получения регуляторных одобрений и целевых показателей продаж. При этом компания приобретает эксклюзивные права на две программы, основанные на собственной исследовательской платформе Brise, которая объединяет использование малых молекул и таргетных антител для «модуляции сложных болевых путей на молекулярном уровне».

Как превратить рядового сотрудника в профессионала — без отрыва от работы? Часто обучение в компаниях устроено примерно так: Отправили сотрудника на курс → он чему-то научился → вернулся на работу → через месяц спросили: Ну что, есть результат? А потом удивляемся, почему обучение не дало ожидаемого эффекта. Потому что настоящий профессиональный навык формируется не в аудитории. Он формируется в работе — через практику, наблюдение, обратную связь и повторение. И здесь огромная роль руководителя. Не в том, чтобы самому стать корпоративным тренером. А в том, чтобы выстроить процесс развития сотрудника: сначала понять, что именно сейчас не получается, затем определить, чему человеку нужно научиться, и встроить обучение прямо в рабочий процесс. Как это может выглядеть? 1️⃣ Определяем цель Что именно сотрудник должен научиться делать лучше? И зачем этот навык нужен для результата? 2️⃣ Даем базу Коротко объясняем главное. Без трехчасовой лекции, если достаточно 15 минут. 3️⃣ Пробуем Сотрудник делает первые шаги — сначала с поддержкой руководителя. 4️⃣ Наблюдаем Смотрим, как он применяет знания уже в реальной работе. Не по словам, а по поведению. 5️⃣ Даем обратную связь Что получилось? Что не получилось? Что конкретно повлияло на результат? 6️⃣ Договариваемся об изменениях Не надо лучше работать, а конкретно: что сотрудник попробует сделать иначе в следующий раз. 7️⃣ Проверяем результат Изменилось ли поведение? Получается ли новый навык без помощи руководителя? Стал ли результат лучше? И цикл повторяется 💡 Главная идея: это не разовое обучение, а рабочая система развития. В ней руководитель перестает быть человеком, который только ставит задачи и проверяет результат. Он становится человеком, который помогает сотруднику этот результат получить. И самое интересное — для этого не всегда нужны отдельные тренинги, учебные дни и дополнительные часы. Совещание, совместный визит, разбор ошибки, ролевая ситуация, обратная связь после встречи — всё это может стать частью обучения. Профессионал формируется не тогда, когда ему рассказали, как правильно. А тогда, когда он научился правильно делать — и повторил это достаточно раз, чтобы навык стал частью его работы. А как у вас устроено обучение сотрудников? Отправляете на курсы или развиваете людей прямо внутри команды? 👇 🧑‍💻 Курс «Я - Тренинг Менеджер»: Информация ЗДЕСЬ

#новости Поставщик лекарств «Джодас Экспоим» добился от «Фармгида» выплаты 247 млн рублей Арбитражный суд Москвы удовлетворил иск компании «Джодас Экспоим» и взыскал с фармдистрибьютора «Фармгид» 247 млн рублей. Причиной разбирательства стали нарушения, связанные с исполнением договорных обязательств между сторонами. Суд признал требования истца обоснованными и постановил взыскать указанную сумму в полном объеме. Это решение может существенно повлиять на финансовое положение «Фармгид» и его дальнейшую деятельность на фармацевтическом рынке. Представители ответчика пока не прокомментировали, будут ли они обжаловать вердикт в вышестоящих инстанциях.

#новости Novo Nordisk повысила прогноз на 2026 год благодаря росту продаж препаратов для лечения ожирения. Выручка этого направления в третьем квартале выросла на 22% при постоянных валютных курсах и достигла 26,15 млрд датских крон. [1323] Таблетированный Wegovy принёс компании около 5,4 млрд крон, или $811 млн, превысив ожидания аналитиков. Для медпредов эта история интересна как повод обсудить, какую роль форма выпуска играет в позиционировании препарата. При этом коммерческий успех таблеток сам по себе не доказывает их клинического превосходства над инъекциями.

Soft skills vs Hard skills: что важнее для КАМа? Спойлер: и то, и другое. Без аналитики и знания законов вы не выиграете тендер. Без коммуникабельности и эмоционального интеллекта — не построите отношения с ЛПР. На нашем курсе мы даем и то, и другое в равной пропорции: • разбираем законодательство (ФЗ-323, 44, 223); • учим работать с аналитикой (IQVIA, Headway, сайт госзакупок); • тренируем переговоры, коммуникационную подстройку и работу с возражениями. И да, отдельное занятие посвящено прохождению собеседования. Потому что стать КАМом мало — надо еще уметь себя продать. Узнайте, как выглядит полный план развития успешного КАМ-менеджера. 📌 Информация здесь ➡️ «Я - КАМ» #SFEAcademy #карьеравфарме

Отраслевой портал по поиску работы в фарме и медицине, размещению вакансий и резюме кандидатов ➡️ https://max.ru/id463203686710_biz

Категория местных противовирусных препаратов на розничном рынке характеризуется выраженным процессом импортозамещения По данным RNC Pharma в 1-3 кв. 2026 г.: 📈 1,8 млрд руб. составил объём продаж противовирусных препаратов для местного применения (D06D по EphMRA) на российском розничном рынке (+8,3% к 1-3 кв. ’25) 📈 8,7 млн упаковок было реализовано (-3,6% к 1-3 кв. ’25), снижение натуральных продаж фиксируется уже третий год подряд 📊 93% в упак. и около 49% приходится на препараты на основе ацикловира Бренды лидеры 💊 Ацикловир («Акрихин» + 15 компаний) 💊 Эпиген («Инвар») 💊 Зовиракс («Хелеон»)

FDA впервые в США одобрило плазмидную ДНК-иммунотерапию препарат Voceryq компании Inovio для взрослых с рецидивирующим респираторным папилломатозом. Это редкое заболевание вызывают вирусы папилломы человека типов 6 и 11: в дыхательных путях образуются наросты, которые могут нарушать голос и затруднять дыхание, требуя повторных операций. Препарат доставляет в клетки две ДНК-плазмиды с инструкциями для выработки вирусных белков и иммунного стимулятора IL-12, помогая иммунной системе атаковать заражённые клетки. В исследовании с участием 32 взрослых у семи из 26 пациентов, ранее перенёсших не менее трёх операций за год, в первый год после лечения не потребовалось ни одного хирургического вмешательства. Одобрение выдано по ускоренной процедуре, поэтому производитель должен подтвердить клиническую пользу терапии в дополнительных исследованиях. Автоматизация

Репутацию нельзя купить. Но её можно потерять за один день! У компании может быть сильный продукт, большой бюджет и отличная реклама. А доверия при этом нет. Врачи не рекомендуют, регулятор не идёт на диалог, лучшие кандидаты выбирают конкурентов. В фарме цена ошибки выше, чем в других отраслях: тема здоровья чувствительная, промо ограничено, а каждое слово должно быть доказано! Поэтому репутацию нельзя оставить «на PR-отделе». Её создаёт каждое решение: цена, поставки, промоматериалы, визит медпреда, ответ на вопрос врача. SFE & Marketing Excellence Academy запускает курс по PR и репутационным коммуникациям для фармы. Это курс не про «как красиво написать пресс-релиз». Он про настройку PR-мышления: умение увидеть репутационные последствия решения до того, как оно стало публичным. За 6 занятий вы разберёте: 🔹 Что такое репутация и чем она отличается от имиджа, бренда и узнаваемости 🔹 Кто создаёт репутацию: как PR, маркетинг и коммерческий блок влияют на неё каждый день. Вы составите карту стейкхолдеров и их ожиданий 🔹 Корпоративный нарратив: как говорить о компании убедительно и этично, без пустых «мы лидеры» и «мы заботимся». Вы соберёте message house 🔹 Внешние коммуникации: работа со СМИ, экспертами, амбассадорами и лидерами мнений, пресс-кит, мониторинг 🔹 Кризис: чем инцидент отличается от кризиса и что делать в первые часы. На выходе у вас будет 24-часовой план реагирования 🔹 Репутация изнутри: почему каждый сотрудник носит репутацию компании и как сделать доверие устойчивым Каждое занятие заканчивается практическим результатом. К концу курса у вас будет готовый репутационно-коммуникационный план для вашего направления, а не конспект лекций. После курса вы сможете: ✅ видеть репутационные уязвимости заранее ✅ отличать продвижение от репутационной коммуникации ✅ вовремя эскалировать риск и не усугублять ситуацию неудачным комментарием ✅ говорить на одном языке с PR, маркетингом и коммерческой функцией 🗣️ Кто ведёт курс: Анна Ким — руководитель по корпоративным коммуникациям и связям с общественностью, 13+ лет в международных и российских фармкомпаниях, отраслевой ассоциации и агентском бизнесе. За плечами у неё: ▪️ коммуникационные стратегии и управление корпоративной репутацией ▪️ сопровождение первых лиц компаний и руководящих органов ▪️ диалог с регуляторами, отраслевыми объединениями и СМИ ▪️ работа с чувствительной публичной повесткой и антикризисные коммуникации ▪️ ребрендинг и запуск цифровых площадок ▪️ межфункциональные проекты Это опыт практика, которая принимала такие решения сама: на стороне компании, ассоциации и агентства. Курс подойдёт: 😮 специалистам и руководителям PR и коммуникаций 😮 менеджерам по маркетингу и Market Access 😮 руководителям коммерческих подразделений 😮 HR, комплаенс и медицинским специалистам, которые участвуют в публичной коммуникации компании 📅 Открытый урок: 3 ноября Старт: 17 ноября 🕒 Формат: онлайн, 1 раз в неделю ✍️ Регистрация Репутация складывается из ежедневных решений, и научиться управлять ею лучше до первого кризиса! Записаться на курс → #образование #обучение #sfeacademy #pr #курсы

#какработается Коллеги, добрый день! Подскажите, пожалуйста, что сейчас происходит в Нестле? Вижу много вакансий и слышала, что там что-то меняется. Рассматриваю позицию медпредставителя в детском питании (Москва), хотела бы попробовать Буду благодарна любой информации! (Особенно интересует какая команда и что говорят про руководство)

«Право на здоровье - 2026»: деньги, инновации и доступность лечения. О чём спорила фармотрасль? 29 октября в Москве состоялся VI ежегодный конгресс «Право на здоровье» — площадка, объединившая представителей регуляторов, фармпроизводителей, медицинского и пациентского сообществ. В центре внимания вопрос: как обеспечить пациентов современной терапией в условиях бюджетных ограничений, развития новых технологий и изменений в регулировании? Пять тем, которые привлекли самое «горячее» внимание: 1. «Круг добра»: кто оплатит лечение пациентов после 18 лет? Одна из самых заметных цифр конгресса — 14,3 млрд рублей. Столько, по представленным оценкам, потребуется регионам в 2027 году на лекарственное обеспечение пациентов, выходящих из программы фонда «Круг добра». Пациент становится взрослым, но потребность в дорогостоящей терапии сохраняется. Вопрос преемственности финансирования остаётся одной из серьёзных задач системы здравоохранения. 2. Патенты: как совместить доступность лекарств и защиту инноваций? Российские и международные производители обсуждали вторичные патенты, выход дженериков на рынок и принудительное лицензирование. Главное противоречие: как расширять доступ к препаратам, сохраняя стимулы для разработки новых лекарств и предсказуемые правила конкуренции? 3. Инновационные препараты: почему регистрация ещё не означает доступность? Даже после регистрации препарат может проходить длительный путь до включения в клинические рекомендации, перечни и механизмы государственного финансирования. На конгрессе обсуждали ускорение этих процедур, в том числе специальные механизмы для новых российских инновационных препаратов. Но возникает и другой вопрос: как ускорять доступ, сохраняя независимую клиническую экспертизу и контроль безопасности? 4. Сахарный диабет: современные технологии доступны не всем Пациентские организации подняли проблемы обеспечения системами непрерывного мониторинга глюкозы: региональные различия, отказы в выдаче, нехватку расходных материалов. Отдельная тема - это качество медицинских изделий и необходимость объективных критериев оценки технологий. 5. Медицинская реабилитация: единая система или разные возможности регионов? Участники обсуждали различия в доступности реабилитации, необходимость единого подхода и подготовки специалистов. Важный вопрос — не просто увеличить количество услуг, а обеспечить пациентам именно ту медицинскую реабилитацию, которая соответствует их состоянию и клиническим потребностям. Что объединяет все эти дискуссии? Разработать инновационный препарат, зарегистрировать медицинскую технологию или включить лечение в программу - это половина дела. Необходимо обеспечить весь путь до пациента: назначение - финансирование - закупка - доступность терапии - результат лечения И на каждом этапе требуется взаимодействие регуляторов, медицинского сообщества, пациентских организаций и фармпроизводителей. Результат бизнеса зависит от понимания всей системы здравоохранения, в которой препарат должен быть доступен пациенту. А какая из этих тем, на ваш взгляд, сильнее всего повлияет на работу фармкомпаний в 2027 году? 📌 СФЕ и Маркетинг Экселленс Академия: 📱 в ТЕЛЕГРАМ 📲 в MAX

Открытый урок курса Digital + Omnichannel Marketing уже прошёл, а группа на основной курс сейчас активно набирается. На встрече мы начали с главного: digital сегодня уже не про количество каналов. Инструментов много. Каналов много. Идей тоже много. Но хороший digital-план должен отвечать на более сложные вопросы: • Какую бизнес-задачу мы решаем? • Какое поведение клиента хотим изменить? • Где именно находится барьер в Customer Journey? • Какие каналы действительно нужны для этой задачи? • Что стоит объединять в omnichannel-сценарий, а что нет? • Куда направить инвестиции? • Какие KPI покажут не просто активность, а реальный прогресс? Отдельно поговорили о том, почему CRM сама по себе не является каналом, как не путать digital-инструменты с коммуникационными каналами и почему попытка «быть везде» часто заканчивается распылением бюджета и ресурсов. А ещё посмотрели на digital-план через очень практичную цепочку: Business problem → Customer → Current behavior → Barrier → Channel choice → KPI → Result На основном курсе эту логику будем разбирать гораздо глубже и уже собирать в полноценную систему: ✔️ Customer Journey ✔️ digital strategy ✔️ channel mix ✔️ omnichannel orchestration ✔️ content logic ✔️ инвестиции и приоритизация ✔️ KPI и оценка эффективности ✔️ взаимодействие Marketing, Medical, Sales и других функций И главное, будем работать не с абстрактными кейсами, а с логикой реальных маркетинговых решений. 🚀 Старт курса: 9 ноября 🏁 Завершение: 27 ноября Если вы пропустили открытый урок, это не проблема. Сейчас как раз хороший момент познакомиться с записью, программой и присоединиться к группе. 🔜]🔜 РЕГИСТРАЦИЯ ЗДЕСЬ Искренне с вами, ЕЛЕНА КОВАЧ PhD, MBA Бизнес-консультант по вопросам маркетинга, управления продажами и пациентскими решениями. 💌 Официальный канал Marketing Excellence сообщества ➡️ Telegram Мы в MAX ➡️ Маркетинг в Фарме & Маркетинг Экселленс

🏆 НАРОДНЫЙ РЕЙТИНГ «ТОП-100 ВЛИЯТЕЛЬНЫХ ЛЮДЕЙ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОГО БИЗНЕСА» ГОЛОСОВАНИЕ ПРОДОЛЖАЕТСЯ! Более 1500 сотрудников фармацевтической отрасли уже приняли участие в голосовании! Кто сегодня определяет развитие фармацевтического бизнеса? Чьи идеи, решения и достижения заслуживают признания профессионального сообщества? Ваш голос имеет значение! Поддержите лидеров, чей профессионализм, опыт и вклад в развитие отрасли вы считаете наиболее значимыми Успейте принять участие в Народном рейтинге ТОП-100! 🏆 Результаты голосования будут объявлены 26 ноября 2026 года на VI Международной практической конференции «Стратегии управления персоналом в фармацевтической и медицинской отраслях 2027» в Москве 🌐 Подробная информация и голосование По вопросам участия: Анастасия Малахова Управляющий партнёр, сооснователь «Фарма&Медикал Рекрутмент» Telegram — @izenzero Email — pharmed@sferecruitment.ru 📱 HR Фарма 📲 Фарма и Медикал Рекрутмент 📲 HR Фарма

FDA хочет отозвать препарат, который приносит Amgen полмиллиарда долларов в год В мае 2021 года FDA выпустило информационный документ об экспериментальном препарате для лечения редкой аутоиммунной формы васкулита. Агентство сомневалось, стоит ли одобрять первый в своем классе антагонист C5aR1 компании Amgen, и хотело, чтобы независимый консультативный комитет высказал свое мнение. В итоге препарату, продаваемому под торговой маркой Tavneos, дали «зеленый свет». В 2025 финансовом году его продажи достигли почти полумиллиарда долларов. И вот на фоне такого коммерческого успеха FDA выпустило новое письмо с предложением отозвать Tavneos с рынка США, ссылаясь на сообщения о серьезных, иногда со смертельным исходом, поражениях печени, и утверждая, что препарат теперь не имеет «существенных доказательств» эффективности.

#какработается Здравствуйте, коллеги! Расскажите, какая сейчас ситуация в КРКА? Посты на стене есть от 24 года, вдруг что-то изменилось. - авто в выходные нельзя? А по вечерам? - есть ли маячки, насколько критичны отклонения от маршрута? - как часто двойные и тройные, тестирования? - есть ли запись или прослушка через ИИ? - что с ЗП, есть ли индексации? Открыта вакансия, регион Юг, линия кардио по арт.гипертензии. Стоит ли идти, компания не первая.

Пиковые продажи препаратов экстренной контрацепции приходятся на общенациональные праздники и период отпусков По данным RNC Pharma в 1-3 кв. 2026 г.: 📈 1,5 млрд рублей составил объём продаж средств экстренной контрацепции на российском розничном рынке (+7,8% к 1-3 кв. ’25) 📈 1,6 млн упаковок было реализовано (-0,5% к 1-3 кв. ’25) 🔼максимальные объёмы продаж стабильно фиксируются в январе, июле и августе 🔽минимальные показатели ежегодно регистрируются в феврале и сентябре Снижение физического спроса на посткоитальные препараты фиксируется второй год подряд. Заметное сокращение объёмов продаж началось после включения средств, содержащих мифепристон в дозировке 10 мг, в перечень ПКУ в сентябре 2024 г. Бренды 💊 МНН левоноргестрел представлен тремя брендами: Эскапел и Постинор («Гедеон Рихтер»), Постиплания («Фармасинтез») 💊 МНН мифепристон (10 мг): распродаются остатки брендов Женале («Изварино Фарма») и Внеплания («Фармасинтез»), выпуск которых был прекращён в феврале 2024 г. и ноябре 2023 г. соответственно.

Схема проста. Сложность — в честности на каждом шаге. Цель — какой медицинский вопрос мы закрываем для препарата. Аудитория — кому этот вопрос важен: врачи каких специальностей, эксперты, пациенты. Ключевые сообщения — что мы можем сказать, опираясь на данные. Активности — исследования, публикации, образовательные события, работа с экспертным сообществом. Измерение — как мы поймём, что стратегия сработала. Пять строк, а внутри — месяцы работы с данными и людьми. Шаблон этой схемы — в закреплённых материалах. Какой шаг, на ваш взгляд, самый сложный? Интересна работа в медицинском отделе? Вам точно сюда 👇🏼👇🏼 🧑‍💻 Курс «Я - Медицинский Советник» ➡️ ЗДЕСЬ 💌 Обсуждение вопросов работы Медицинского Советника ➡️ в чате

Никто не знает что такое "умение работать в команде"

Eli Lilly завершила II фазу клинических исследований маздутида, первого в мире одновременного агониста рецепторов GCG и ГПП 1 для снижения веса. В исследовании участвовали 179 человек, а терапия длилась до 48 недель. Через 32 недели участники, получавшие маздутид в дозе 16 мг, снизили вес в среднем на 18,1%, при дозе 10 мг на 15,6%, а при дозе 3–6 мг на 7,3%. В группе плацебо снижение составило лишь 0,9%. Примерно 40% участников, принимавших препарат в дозах 10 и 16 мг, улучшили индекс массы тела на две и более категории. Наиболее частыми нежелательными явлениями стали тошнота, запор, диарея и рвота, преимущественно лёгкой или средней степени тяжести. Маздутид действует не только через рецептор ГПП 1, но и активирует рецептор GCG, что, по данным разработчиков, помогает увеличить расход энергии организмом. Успешные результаты II фазы станут основой для проведения завершающей, III фазы исследований.