Клуб директоров: патриотические предприниматели России
🔥Самый большой бизнес-клуб России, 310 000 собственников и управленцев Реклама ссылка скрыта Кейсы ссылка скрыта 🇷🇺 Ассоциация ссылка скрыта 🛩 Авиадеревни ссылка скрыта 👌 ссылка скрыта
Канал упомянули 1 631 раз в 518 каналах
Чем больше упоминаний и каналов — тем заметнее канал в своей нише.
Похожие каналы
Русский Бизнес - Все, что касается делового мира в России и за рубежом По всем вопросам: https://t.me/brynon Реклама: https://telega.in/m/RFbiznes
Канал основателя digital-агентства Nimax. Рассказываю о развитии компании и делюсь опытом. Консультирую коллег по цеху, помогаю клиентам найти решения: http://mikheenkov.ru Реклама на канале и консультации: @mikheenkov
Строю уникальный российский SaaS продукт, пишу про стартапы, агентский бизнес, маркетинг. Иногда рефлексирую и смотрю по сторонам. Одна ссылка, чтобы править всеми: https://eaborovkov.ru Написать мне: @BorovkovEA
Мы переводим свежие англоязычные материалы о бизнесе, маркетинге, дизайне и технологиях на русский язык. Реклама: @buss_ads
Идея без действий это просто мечта. Сотрудничество: @praguebiz Менеджер: @Elena112Belonogova Реклама с маркировкой: https://telega.in/c/biznes_ideji
Как защитить себя, семью, деньги и бизнес без адвоката. 📌 Разбираем простые и сложные ситуации 📌 Советы для ИП, бизнеса и фриланса 📌 Новые законы каждый день Реклама: @lawer_ads
топ 1 час · сутки в ленте · цена напрямую от автора
Поделиться новостью ➡️ @valeriarrt
Если у вашей компании есть страницы в Википедии, за которыми надо следить - добавляете в бота и он присылает уведомление, если что-то изменилось по странице. Мы профессионально поддерживаем ряд страниц в Вики и всегда хочется оперативно знать, что происходит.Бот полностью бесплатный, но требует подписки на Клуб директоров 👍 Как я запрограммировал бота сам 1. Я использую ИИ Replit. Есть бесплатный тариф, но я беру платный за 20$. Правда за месяц на разработку и хостинг ушло 60$) 2. Бота про Вики с одного запроса сделал за 0,6$ 3. А потом еще куча запросов, чтобы он работал всегда онлайн))) Решается через Гугл - у него отличный ИИ, который разбирается в Реплите и дает прям готовые команды, только скажите, что у вас агент. 4. Агент - вы не программируете сами, а говорите агенту, что сделать, а он делает. Чем четче скажете, тем лучше сделает. Когда я говорил - что-то не работает, то выходило дорого за запрос. 5. За каждый запрос надо платить деньги. От количества действий и цена. Самый дорогой мой запрос был на одном боте - собери мне список изменений проекта - сразу несколько долларов снялось.
В агенте есть 3 режима - лайт, экономи и повер. Используйте первые два ;)6. Делать можно вебсайты, дизайн, мобильные приложения, анимацию, игры, слайды, документы, таблицы. Как я понял, внутри свой ИИ и подключается Клод за доплату. Напишите в комментах, какого бота хотите сделать. Помогу советом ;)
Вице-президент ТПП Елена Дыбова говорит: «вариантов привлечь деньги практически нет».А теперь смотрите на другую сторону. Те, кто не в жопе. Ростех внедрил Единую учетную систему — корпоративную ERP-платформу на базе «1С», которая унифицирует финансовый, производственный и управленческий учёт в масштабах всей корпорации . В системе уже 23 тысячи пользователей. И это не формальность — система формирует аналитику, которая позволяет выявлять «котлы затрат» и управлять себестоимостью Группа «Черкизово», один из крупнейших производителей мяса, завершила пилот ERP-трансформации на платформе SILA Union. 300 процессов, 9000 пользователей, 400 специалистов в команде . Обеспечили сквозную прослеживаемость операций, сократили ручной труд, повысили прозрачность издержек. Промышленная эксплуатация уже идёт на пяти юрлицах, планируют тиражировать ещё на 23 . Инвестиционное подразделение компании КОМУС (розница и производство, более 100 магазинов в 30 регионах) автоматизировало управленческий учёт и финансы на «1С:Управление холдингом 8» . Внедрение позволило сократить сроки принятия инвестиционных решений, повысить прозрачность управления активами и обеспечить соответствие регуляторным требованиям . АО «ТГК-16» внедрила ИИ-ассистента МТС для анализа коммерческих предложений . Точность анализа — не менее 95%. Время обработки заявок сократилось в разы . ИИ автоматически извлекает и структурирует данные из PDF, Excel и Word, освобождая закупщиков от рутины . ЕДИНЫЙ ЦУПИС (небанковская кредитная организация) автоматизировал управленческую отчётность на платформе Optimacros . Срок подготовки отчётов сократился более чем в два раза. Исключили ручной сбор данных. Теперь цифры собираются и проверяются автоматически . В чём разница. Те, кто строит систему управления, выживают и растут. Те, кто рассчитывает на кредиты и государственные транши, — разоряются. «Кама» ждала денег — и увольняет людей. Desport потерял управление — и его добивают кредиторы. Ростех строит учёт — и получает контроль над миллиардами. Черкизово внедряет сквозные процессы — и тиражирует успех. Мы собрали папку каналов, где всё это разбирают без воды. Там внутри: — Аналитика рынков и экономические тренды — Операционный менеджмент и выстраивание процессов — Корпоративные финансы и контроль капитала — Лидерство, управление командами и разбор сложных кейсов Те, кто читают, уже знают, как работает юнит-экономика, и не ждут траншей, пока конкуренты внедряют учёт. Другие — просто сидят и ждут у моря погоды. Выбирайте своё. Добавить папку в свой аккаунт: https://t.me/addlist/rL3qS4cHIUcwMDFi
Для схода с мели обычно используют такие способы: – работа своими машинами; – балластировка или кренование; – устройство канала и котлована вокруг борта.Наконец погода успокоилась. Спасатели объективно оценили ситуацию и составили план действий. Решили стягивать балкер четырьмя мощными буксирами. Операция была сложной. В часы прилива буксиры тянули «Рио Гранде» к морю. Судно сильно кренилось при каждом изменении направления прилагаемого усилия. Стальные тросы рвались один за другим, как швейные нитки. Зеваки на берегу давали советы и делали ставки. Сойдет или нет гигант «Рио Гранде» с мели. Интрига решилась через четыре дня. Балкер успешно стянули на воду и отбуксировали в ближайший док для ремонта. Совсем недавно наша сюрвейерская группа рассматривала случай посадки на мель → https://t.me/vlpacific/732
Что произошло? Сотрудница переехала, денег не хватает, просит повышения оплаты. Руководитель откладывает решение и требует «показать результат выше». Типичная история. Но дальше начинается хаос. Подчинённая начинает копить обиду, ведь ей ставят задачи без приоритетов и ресурсов: «6+ новостей в день», «инициатив» и «моментального реагирования». При этом никаких границ ни у кого нет. В итоге девушка занимает жёсткую позицию: «расчет сегодня или никак». Начальник отвечает зеркально: «Тогда никак». Проиграли оба.Всё это сотрудница слила в соцсети, конечно. Мнения по этому поводу абсолютно разные: кто-то на стороне сотрудницы, кто-то за начальницу. Но главное, что нужно понимать: проблемы в коллективе редко появляются внезапно. Обычно они подкрадываются незаметно: сначала меняется тон переписки, потом откладываются встречи, появляется игнор. А потом все выливается в такие конфликты, которые могут гулять по интернету в том числе. Как избежать таких ситуаций, которые в том числе могут повлиять и на репутацию -» https://t.me/success_effect_charisma/145 Автор Оксана Никифорук
«[Имя], добрый день! Писал вам на почту, возможно ушло в спам. Меня зовут [Имя]. Работаем с крупными компаниями: закрываем задачи по автоматизации, внутренним заявкам, интеграциям с учетными системами. Подскажите, пожалуйста, актуально ли у вас сейчас развитие внутренних процессов?»Правильный follow-up не должен выглядеть как отдельная реклама, а быть по структуре таким же как первое письмо - т.е. нести в себе суть гипотезы. Мы же что-то важное про клиента поняли и теперь эту идею несем ему на блюдечке. А он просто задолбался и ему некогда нам ответить. Но мы верим что ему это точно нужно. Пока не доказано обратное. (То есть, пока не послали подальше). Вот пример как можно кратко и по сути написать в мессенджер:
«[Имя], добрый день! Дублирую сюда - вдруг письмо ушло в спам. Увидел что [интент, факт] и решил, что [название процесса] у вас может идти вручную, а часть задач теряться. Что ведет к [негативные последствия, которые этому ЛПР-у не нужны]. Мы успешно решали подобные задачи для компаний уровня [бренд1, бренд2] и получили результаты в виде [цифры, факты]. Готов за 15 минут показать вам кейсы по ВКС. Когда у вас есть свободные слоты?»Примерно таким же должен быть первый спич для холодного звонка. Без вот этого всего “меня зовут”, “я представляю компанию”, “мы специализируемся на том-то и том-то”, “мы ..ннадцать лет на рынке”, “я бы хотел предложить” - что является маркерами холодных звонков и вызывают у ЛПР приступы ярости. Поэтому не надо. Представиться можно и потом. И то если спросят. А если нет - ничего страшного. Познакомитесь уже на ВКС или в чате. Если мы не звоним, а пишем, но клиент молчит, то либо мы не угадали проблему, либо нужно сменить угол, оффер или снизить порог для ответа. Или и то и другое вместе. Например финальное сообщение может быть вообще таким.
«[Имя], поскольку вы молчите, понимаю что гипотеза не сработала. Чисто по-человечески, дайте пожалуйста обратную связь: всего одна цифра - что не так? 1 — нет бюджета 2 — задача не актуальна 3 — уже есть подрядчик 4 — уже делаем/сделали самиИтог: молчание ЛПР-а на письмо еще не провал, а сигнал перейти в следующий канал и/или к другой гипотезе. Или к другим ЛПР/ЛВР-ам. Нюансов здесь много. Далее была реклама по настройке этого дела, но я удалил. Автор Александр Пашигрев
Посты загружаются автоматически из канала. Администрация сайта не несёт ответственности за их содержание и размещённые в них ссылки.