Клуб директоров: патриотические предприниматели России
🔥Самый большой бизнес-клуб России, 310 000 собственников и управленцев Реклама ссылка скрыта + ссылка скрыта Кейсы ссылка скрыта 🇷🇺 Ассоциация ссылка скрыта 🛩 Авиадеревни ссылка скрыта
Канал упомянули 1 793 раза в 547 каналах
Чем больше упоминаний и каналов — тем заметнее канал в своей нише.
Похожие каналы
⚖️Правовой гид Москвы и МО. — юридические лайфхаки — новые законы области — помощь в защите Ваших интересов Реклама: @buffet_reklama
Строю уникальный российский SaaS продукт, пишу про стартапы, агентский бизнес, маркетинг. Иногда рефлексирую и смотрю по сторонам. Одна ссылка, чтобы править всеми: https://eaborovkov.ru Мой бусти https://boosty.to/borovkov Написать мне: @BorovkovEA
Купить рекламу можно через биржу: https://telega.in/c/companystories Или пишите на почту: ivan.arefyev@mail.ru Сайт: companystories.ru YT: youtube.com/@companystories Max: max.ru/companystories
Публично создаю капитал для дочерей с полного НУЛЯ. По вопросам сотрудничества @danilov_str
Русский Бизнес - Все, что касается делового мира в России и за рубежом По всем вопросам: https://t.me/brynon Реклама: https://telega.in/m/rfbiznes
Канал основателя digital-агентства Nimax. Рассказываю о развитии компании и делюсь опытом. Консультирую коллег по цеху, помогаю клиентам найти решения: http://mikheenkov.ru Реклама на канале и консультации: @mikheenkov
топ 1 час · сутки в ленте · цена напрямую от автора
🟡Технология позволяет воспроизводить текстуру настоящей рыбы, но вместо лосося используются растительные белки и другие ингредиенты. 🟡Это не рыба из лаборатории, а растительная альтернатива, которую создают слой за слоем. В линейке также есть продукты, имитирующие стейки и курицу.2030 год: «У вас есть что-нибудь натуральное?» — «Да, чек». 😎
«Айтишники тупые, построили бы ЦОД под землей - никакой дрон не достанет».Звучит логично, если не считать деньги и не читать инженерные нормы. Рассказывает @By3side Охлаждение все равно на поверхности Даже если серверные залы спрятать под землю, система охлаждения остаётся снаружи. Это физика: тепло нужно куда-то сбрасывать. 1. Чиллеры, сухие градирни, вентиляторы, теплообменники - всё это наземная инфраструктура. Именно её и видит дрон. 2. Вывести из строя охлаждение = остановить ЦОД. Серверы без отвода тепла уходят в остановку за минуты. Не нужен прямой удар по серверной - достаточно попасть в градирню или чиллер. 3. Любое расширение и резервирование будет наземным. ЦОД всегда обрастает дополнительными объектами. 4. Трубопроводы и воздуховоды между поверхностью и подземной частью - дополнительная уязвимая связка. Подземный ЦОД не исчезает с радаров - он просто переносит точку поражения с серверной на систему охлаждения. Остальные минусы 1. Дорого: бурение, укрепление породы, гидроизоляция - в разы дороже наземного аналога. Вы платите за защиту от дрона цену, за которую можно построить несколько наземных ЦОД с резервированием и охраной. 2. Тепло и влажность: порода - изолятор, а не радиатор. Тепло копится, влажность убивает электронику. Дорогой климат-контроль съедает всю экономию. 3. Логистика - ад: электричество, связь, обслуживание, эвакуация в замкнутом пространстве. Каждый кабель - проект. Норвежский Green Mountain Это единственный западный пример, где подземный ЦОД реально работает. Но не потому что «додумались», а потому что совпали четыре уникальных условия. 1. Бункер уже существовал - его построило НАТО Green Mountain занимает бывший склад боеприпасов НАТО, построенный в 1964 году внутри горы на острове Реннесёй . Это не «айтишники выкопали» - это «айтишники заехали в готовое укрепление». Толщина бронедверей - 0,5 метра, объект проектировался под ядерный удар . Стоимость «коробки» была радикально снижена за счет военного наследия. 2. Глубина - 250 метров гранита Серверные находятся глубоко внутри скального массива . Доступ - только через систему тоннелей с шлюзами, биометрией и контролем веса . Это уровень защиты, который невозможно воссоздать в коммерческом проекте за разумные деньги. 3. Вода из фьорда с глубины 100 метров - ключевое условие Вот это снимает главную проблему подземных ЦОД. Green Mountain использует воду из соседнего фьорда, которая забирается с глубины около 100 метров . • Температура воды - стабильно 8°C круглый год . • Вода подаётся самотёком, за счёт гравитации, без насосов . • Энергозатраты на охлаждение - 3 кВт на 1000 кВт охлаждения . Стоимость охлаждения снижена на 30% по сравнению с традиционными системами . Именно холодный фьорд позволил убрать громоздкое наземное охлаждение (чиллеры), которое у обычного подземного ЦОД всё равно осталось бы на поверхности и было бы уязвимо для дронов. 4. Дешевая гидроэнергия Норвегия на 98,9% обеспечивает себя энергией из возобновляемых источников, в основном ГЭС . Green Mountain работает на 100% гидроэнергии, с тремя независимыми линиями электроснабжения от разных ГЭС . Итог Подземный ЦОД не решает проблему БПЛА - он переносит удар с серверной на охлаждение, которое всё равно остаётся на поверхности. Green Mountain работает только потому, что холодный фьорд позволил убрать наземное охлаждение, а бункер НАТО дал бесплатную «коробку». Это счастливое стечение обстоятельств, а не тиражируемое решение. ЦОД - одна из сложнейших структур, требующая гигантское количество ресурсов для работы и связи. И именно это делает их хрупкими.
В ТОП-3 было 163 запроса, стало 614 В ТОП-10 было 429, стало 838 Трафик с поиска вырос с 8,5 до 29 тысяч визитов в месяц Выручка с поиска выросла с 0,7 до 2,45 млн рублей в месяцЗапчасти для спецтехники, 3 месяца Сайт уже был в ТОП-10 по 48 запросам, нужно было дать стабильный рост по коммерческим запросам. Поправили структуру и тексты посадочных страниц, подключили поведенческие факторы, первые сдвиги увидели через пару недель.
В ТОП-3 было 23 запроса, стало 130 В ТОП-10 было 48, стало 159 Заявок с поиска было 33 в месяц, стало 102 Выручка выросла с 580 тысяч до 1,7 млн рублей в месяцСвадебное агентство, 17 дней Сайт новый, в Яндексе его просто не было. Продвижение запустили сразу и параллельно занимались технической частью, скоростью, страницами и текстами.
В ТОП-3 было 0 запросов, стало 75 из 100 За первый месяц пришло 35 заявок и 3 договора Выручка с поиска составила около 1,14 млн рублейМеня зовут Владислав. Я занимаюсь разработкой и продвижением сайтов в Вебстор. Мне особенно нравятся такие проекты, потому что здесь результат можно увидеть не только в отчетах и графиках. Он напрямую отражается на количестве обращений и деньгах бизнеса. Что из этого стоит забрать себе. Поведенческие факторы правда ускоряют рост, но только если сайт уже нормально отвечает на запрос. Если нет, позиции откатятся или сайт попадёт под фильтр. Молодой сайт не обязательно полгода ждать, третий кейс это хорошо показывает. А пока SEO разгоняется, заявки можно получать из Директа. Мы обычно запускаем их вместе, а когда органика выходит в топ, рекламный бюджет постепенно снижаем. Если хотите понять, сколько денег ваш сайт недополучает из поиска, напишите в личку @webstors1te слово «расчёт». Посчитаем бесплатно и подскажем, с каких запросов лучше начать. Вебстор, SEO и Яндекс Директ Наш сайт: webstoresite.ru Владислав @webstors1te Реклама. Духарев В.С., ИНН: 616307791532, erid: 2VtzqwCwymo
SaaS: вам продают доступ к CRM, но заполнять базу, звонить клиентам и продавать всё равно должны ваши сотрудники. Service as Software: агент сам заполняет данные, анализирует базу, сам пишет клиентам и сам доводит до встречи. Вы платите не за инструмент, а за забитый гвоздь.Отсюда главные изменения/сдвиги: 1. От инструмента к выполненной работе Запрос «дайте платформу для рассылок» превращается в «найдите подходящих клиентов и реактивируй их сам». Софт начинает выполнять работу сотрудника или агентства. Не всю и не сразу, но начинает. 2. От интерфейсов к MCP Выполнение рабочих задач переезжает в интерфейс Claude или Codex. Заходить в интерфейс каждого сервиса – становится проблемой. Критерий выбора софта смещается к наличию полного MCP для выполнения операций. Нелогично: лендинг маркетолог вайбкодит через агента, а рассылку или бота ему нужно идти собирать в визуальном редакторе. 3. От ручной сборки — к описанию конечной задачи Юзер перестаёт проходить процесс шаг за шагом. Вместо этого он описывает конечную задачу и ограничения, а программа выполняет процесс: выбирает условия, содержание и последовательность действий. Вместо «загрузи номера, выбери сегмент, напиши текст и настрой отправку» — «найди клиентов, которых можно вернуть, и подготовь рассылку». 4. Данные и надёжность важнее фич Фичу копируют за недели, уверенность в чистоте данных и предсказуемое качество при нагрузке — завайбкодить сложнее. Если агент ошибается на грязных данных, клиент платит за результат, которого не получил. 5. Новый конкурент — вайбкод Бизнес часто принимает решение завайбкодить: заменить текущие сервисы. Решение часто принимается на неинформированном оптимизме. Прототип собирается за два дня. Эксплуатация: с нагрузкой, безопасностью и ответственностью — проявляется позже. Ещё парочка скорее сильных преувеличений, чем подтверждённых сдвигов. 6. Софт претендует на бюджет услуг. Цену софта начинают сравнивать со стоимостью работы сотрудника или подрядчика. Почему преувеличение: потому что играет роль уровень ставок и цена ошибки. Иди попробуй заставь какой-нибудь софт ответить за неправильную налоговую декларацию. 7. Ответственность становится главным преимуществом. Собрать инструмент просто. Взять на себя последствия его ошибок – нет. Вопрос «кто отвечает, если результат неверный?» – главный вопрос выбора поставщика. В документе все 18 сдвигов, российские и мировые примеры, источники и ограничения выводов.
Зачем это сейчас (про исследование) Telemetr проанализировал 1,7 миллиона русскоязычных каналов. Средний охват поста за 48 часов упал с 2 041 просмотра в январе 2025-го до 968 в июне 2026-го. Медиана — со 165 до 70. Постов стало больше на 39 процентов, а внимания читателей — нет. Каналов, теряющих подписчиков, в 1,85 раза больше, чем растущих. В январе 2025-го было 1,20.Это значит, что старые методы перестают работать. Реклама дорожает, охваты падают, боты заполонили рынок. Мы решаем эту проблему иначе. Что мы делаем Привлекаем живых подписчиков из бизнес-среды Клуба директоров. Не ботов. Не посевы. Не случайных людей. Собственников, ТОП-менеджеров и линейных руководителей, которые принимают решения и распоряжаются бюджетами. Кто приходит 42% — владельцы бизнеса. 30% — топ-менеджеры компаний. Остальные - линейные руководители и специалисты. 60% зарабатывают больше 200 тысяч рублей в месяц. 11% — больше миллиона. Средний возраст 30-45 лет. Сколько стоит Обычная стоимость подписчиков сейчас до 800 рублей - не мои слова, а данные от известного маркетолога Антона Петроченкова. Наша стоимость: 125 рублей за подписчика. При заказе от 1000 подписчиков мы делаем скидку 25 рублей. Стоимость фиксируется в договоре и не меняется. Покажите ваш канал, проверим подходит ли он для работы - @sheller123 Как мы работаем Размещаем ваш канал в телеграм-папках Клуба директоров и наших партнёров. Делаем анонсы на 10 площадках Клуба: телеграм-каналы, группы в соцсетях, email-рассылка. Общий охват — 310 000 управленцев и собственников. Плюс взаимопиар, упоминания в комментариях, конкурсы. С одного анонса в среднем приходит 30+ подписчиков. Анонсы выходят несколько раз в неделю. Чтобы привлечь 1000 подписчиков, нужно 3-5 месяцев. Гарантия Если мы не привлекли подписчиков за 3 месяца, мы бесплатно оставляем ваш канал в папке и продолжаем работу за наш счёт, пока цель не будет выполнена. Что нужно от вас Канал должен быть в бизнес-тематике. Заголовок должен однозначно говорить, о чём канал. Полезные тексты, а не лайфстайл и не банальные цитаты из интернета. Личный опыт, а не рекламные посты про компанию. Мы смотрим канал и говорим честно: готовы взяться или нет. Если да, работаем. Если нет, объясняем почему. Без обид. Как отслеживаем Через статистику вашего канала. Категория «Общие папки с чатами». Считаем подписчиков, пришедших в день размещения и два следующих дня. Вам потребуется выдать нам права на просмотр статистики или высылать скриншоты за каждый день. Отчётность Услуга оказывается как есть. Количество подписчиков вы видите сами в статистике. Если нужны еженедельные отчёты, обсуждение постов и менеджер на связи — это дополнительный сервис. 20 000 рублей в месяц. Покажите ваш канал - @sheller123 Реклама. ИП Рабченок Е.С., ИНН: 615011850562, erid: 2VtzqupuzUu
Посты загружаются автоматически из канала. Администрация сайта не несёт ответственности за их содержание и размещённые в них ссылки.