Telegram

Клуб директоров: патриотические предприниматели России

Авторский канал
Взрослая ЦА
РКН
Прямой пост
t.me/Dirclub
Описание канала в Telegram

🔥Самый большой бизнес-клуб России, 310 000 собственников и управленцев Реклама ссылка скрыта Кейсы ссылка скрыта 🇷🇺 Ассоциация ссылка скрыта 🛩 Авиадеревни ссылка скрыта 👌 ссылка скрыта

Аудитория
Смешанная аудитория
Подписчики
17 520
+1день
+33неделя
+43месяц
Охват поста
1 026
1 026за 24 часа
1 221в среднем
Вовлечённость
5,9%
5,9%за 24 часа
7,4%в среднем
Упоминания в других каналах

Канал упомянули 1 607 раз в 514 каналах

Чем больше упоминаний и каналов — тем заметнее канал в своей нише.

Информация о подписчиках
Большой проект, в Фейсбук страница на почти 200 000 управленцев, трафик из нее и из рекламы в телеграм каналах.

Похожие каналы

173 489
Смешанная аудитория
ERR 7%

Простым языком об экономике, бизнесе и финансах. Реклама: @buffet_reklama

15 000
3 250
Смешанная аудитория
ERR 12%

Русский Бизнес - Все, что касается делового мира в России и за рубежом По всем вопросам: https://t.me/brynon Реклама: https://telega.in/m/RFbiznes

4 500
8 220
Смешанная аудитория
ERR 10%

Канал основателя digital-агентства Nimax. Рассказываю о развитии компании и делюсь опытом. Консультирую коллег по цеху, помогаю клиентам найти решения: http://mikheenkov.ru Реклама на канале и консультации: @mikheenkov

15 000
3 958
Смешанная аудитория
ERR 8%

Строю уникальный российский SaaS продукт, пишу про стартапы, агентский бизнес, маркетинг. Иногда рефлексирую и смотрю по сторонам. Одна ссылка, чтобы править всеми: https://eaborovkov.ru Написать мне: @BorovkovEA

3 000
13 321
Смешанная аудитория
ERR 6%

Идея без действий это просто мечта. Сотрудничество: @praguebiz Менеджер: @Elena112Belonogova Реклама с маркировкой: https://telega.in/c/biznes_ideji

2 500
30 121
Мужская аудитория
ERR 3%

Мы переводим свежие англоязычные материалы о бизнесе, маркетинге, дизайне и технологиях на русский язык. Реклама: @buss_ads

1 797
Формат размещения
7 000

топ 1 час · сутки в ленте · цена напрямую от автора

💎Эффективность за эти деньги
6,8
CPV · за показ
6 823
CPM · за 1000
Пересчитывается от формата и охвата 1 026/24ч
Гарантия выхода поста и возврат средств
Надёжность сделки
Среднее время ответа админа
Среднее время ответа админа
Обычно отвечает быстро
Размещений через Помогач
Размещений через Помогач
Первое размещение — за вами
Посты в канале
Клуб директоров: патриотические предприниматели России
Telegram · канал
Пока ты читаешь это, кто-то уже забрал твоё повышение. Знаешь, чем отличаются те, кто годами сидит на одной должности, от тех, кто за два года вырастает до руководителя? Не талантом. Не связями. Информацией. Они просто знают то, о чём молчат на планёрках. Почему эйчары отсеивают резюме за шесть секунд и как пройти этот фильтр. Какую ошибку совершают 90 процентов новых руководителей в первый месяц. Как просить повышение, чтобы не услышать давай вернёмся к этому через полгода. Что на самом деле думает твой директор, когда ты приходишь с проблемой, а не с решением. 51% россиян просили повышения. Но добились только треть. А 56% работодателей повышают зарплату только при готовности расширять обязанности. 40% компаний в 2026 году заморозили индексацию. Остальным предлагают гибкий график или обучение. Но не деньги. Рынок труда изменился необратимо. HR перестал быть функцией про людей. Он стал про деньги, риски и управляемость бизнеса. А 41% руководителей 60-69 лет сами никогда не просят повышения и ждут от вас того же: лояльности, а не требований. Мы собрали папку каналов, где об этом пишут без воды и корпоративного булшита. Карьера и рост — как расти в должности и деньгах. HR изнутри — что происходит по ту сторону собеседования. Управление командой — как руководить, а не тушить пожары. Лидерство — как стать тем, за кем идут. Бизнес-мышление — думай как собственник, даже если ты в найме. Одна папка. Один клик. И ты в кругу тех, кто играет на опережение. Забрать папку, обычно 2 дня существует ссылка: https://t.me/addlist/8wiM4AAMA3w4YTQy Добавить свой канал в нашу папку
857 просм.13 июля, 18:01
Видео из Севастополя Ресторан Пхали-Хинкали пришлось временно закрыть и сотрудники собрались на прощальный ужин в пустом зале. Вроде бы, небольшой эпизод. Но тут многое понятно про город и про людей. Передаает Волонтёрская лампада Вообще, сейчас, обязательно надо рассмотреть меры поддержки для малого и среднего бизнеса в Крыму. Как когда-то, во время ковида, вводили меры поддержки по всей стране. Будет честно, если крымский бизнес будет освобождён на год от выплаты процентов по кредитам, если какую-то часть выпавших доходов государство компенсирует. Люди когда-то поверили в русский Крым. Вложили деньги. Развивались. Это всё не менее важно, чем большие политические решения. Потому что развитие Крыма это во многом те самые инвесторы, местные и из других регионов, которые своим трудом создавали образ региона, поднимали его привлекательность. Сейчас просто оставить людей один на один с ситуацией, дескать, разбирайтесь сами, очень и очень не верно. © Андрей Медведев
862 просм.13 июля, 17:32
Мебель богачей — История B&B Italia Нашёл, а точнее, давно знаю проект Истории компаний. Сегодня вот, мебель, но не Икея – Однажды в 1966 году чел по имени Пьеро Амброджо Буснелли психанул и решил свалить из семейного мебельного бизнеса. Его бомбило то, что ручной труд мастеров был дико медленным и невероятно дорогим. Колоссальная доля работы делалась вручную, при полных непонятках с финальным результатом. Чтобы состряпать банальный диван, надо было ждать, пока плотники вручную распилят деревянный каркас, прикрутят стальные пружины, затромбуют его конским волосом, а потом обошьют все это джутом. Такая зависимость от человеческого фактора приводила к постоянному браку. Если мастер лажал хотя бы на сантиметр, вся эргономика рушилась, а исправление косяков сжирало весь выхлоп. При этом спрос на мебель в послевоенной Европе пёр как на дрожжах. Буснелли приходилось даже выгонять клиентов, просто потому, что мастерская физически не успевала клепать каркасы. Он глядел, как автопром штампует детальки тысячами, и бесился, что мебельную отрасль на эти рельсы затащить не выходит. В какой-то момент в Лондоне Буснелли подглядел новый метод у производителя уточек для ванны, тех самых плавающих резиновых уток. Метод позволял заливать жидкую полиуретановую пену в железную форму вокруг стального каркаса, создавая мебель вообще любой формы буквально за минуты без привлечения традиционных плотников. Вернувшись из Лондона в Италию с безумной идеей, Буснелли заперся в мастерской и буквально на коленках, юзая цепи от старых мотоциклов и обычные электродрели, собрал первый прототип станка. Эта самопальная дура смешивала компоненты пены, которая затем раздувалась внутри закрытых железных форм прямо как суфле. Объемы производства летели в космос. Время на сборку мебели рухнуло со многих дней до пары минут. Буснелли выпустил легендарный диван Coronado, вообще космическое кресло UP5 и культовый модульный диван Camaleonda. Благодаря автоматической заливке форм B&B Italia смогла штамповать мебель с обтекаемыми, футуристическими и органическими формами, которые на традиционных фабриках конкурентов было физически невозможно повторить из дерева. Если сравнивать B&B Italia с IKEA, то это примерно как сравнивать частный бизнес джет с маршруткой. Обычный диван B&B Italia стоит где то от десяти до двадцати тысяч евро. За такие бабки можно купить вполне даже приличную подержанную тачку или внести первый взнос за квартиру. А в IKEA на эти деньги можно обставить мебелью целый здоровенный загородный дом. А B&B Italia продает промышленный дизайн. Огромные монолитные конструкции из фирменного формованного полиуретана со стальным скелетом внутри. Такую мебель покупают не на пару лет. Она спокойно переживает хозяина и потом еще переходит по наследству детям. B&B Italia доказала всем, что мебель тоже может стать бессмертной.
833 просм.13 июля, 16:33
Михаил Делягин: У нас проблемы с бензином не из-за ударов по НПЗ, а из-за проведения налогового маневра Если перейти от разрушения производительных сил в интересах финансовых спекулянтов, специальных усилий государства по преодолению бензинового кризиса не понадобится. Субъекты экономики ради денег все сами сделают. Мы сами удивимся, насколько быстро можно починить НПЗ и насколько быстро можно принимать законы об обеспечении нормальной ПВО Об этом в интервью изданию Украина.ру рассказал директор Института проблем глобализации, заместитель председателя Комитета по экономической политике Михаил Делягин Ранее вице-премьер РФ Александр Новак заявил, что дефицит топлива на российских заправках возникает из-за частичного выхода из строя НПЗ после атак украинских БПЛА, поэтому наблюдаются очереди или АЗС работают нестабильно. По его словам, правительство делает все возможное, чтобы усилить защиту заводов, обеспечить загрузку мощностей и производство в достаточном объеме. — Михаил Геннадьевич, понятное дело, что Запад руками киевского режима за счет этих ударов пытается дестабилизировать ситуацию в России к осенним выборам. Насколько велика эта угроза? — Это вообще не сработает. Люди абсолютно едины в политическом плане. Проблема в том, что Запад пытается разжигать недовольство, опираясь на реальные «достижения» российской обслуги финансовых спекулянтов, которые управляют значительной частью нашей экономики. Формально бензиновый кризис вызван ударами по нашим НПЗ. А бензиновый кризис 2023 года чем был вызван? Тогда прилетов вообще не было. А бензиновый кризис 2025 года чем был вызван, когда удары по НПЗ были, но не с такой интенсивностью? — Сейчас повышенный спрос. Лето все-таки. — У нас каждый год повышенный спрос, но почему-то в 2022 и 2024 году кризиса не было, а в 2026 он настал. Почему? Все очень просто. Еще в 2017 году российские либералы во власти, которые обслуживают финансовых спекулянтов (не MI-6, не ЦРУ, не СБУ), продавили налоговый маневр для закрепления России в качестве страны, которая дешево продает сырье и втридорога покупает переработанную продукцию из этого сырья. Экспорт сырой нефти был освобожден от бюджетного бремени, а это бремя было перенесено на переработку. И в один день все НПЗ страны стали убыточными. Государству пришлось их дотировать триллионами рублей. Но вы же понимаете, что никакая субсидия не бывает достаточной и не приходит вовремя. И для нефтяных компаний НПЗ стали не жемчужиной, которая приносит им сверхприбыли, а головной болью. деградировать через некоторое время. Почему? Потому что реальный сектор не развивается. Это азбука экономики. Но когда вы нанимаете тех, кто ее читать не хочет, результаты у вас соответствующие. — Давайте подытожим. Какие конкретно шаги нам надо предпринять для улучшения экономической ситуации? — Надо перейти от проедания уже кончившегося советского наследия к развитию. Первое. Ограничить финансовые спекуляции, чтобы сделать кредит доступным. Второе. Ограничить произвол монополий, чтобы резко снизить потребительские цены. Это позволит сразу же нарастить благосостояние граждан. Третье. Поменять налоговую и таможенную систему. Налоговый маневр – это только вишенка на торте. Надо не стимулировать экспорт сырья за счет подавления промышленности, а саму промышленность развивать. Это нормальный протекционизм. А не утилизационные сборы, когда мы делаем импорт дорогим, убивая возможность производства. Повторюсь, меры, которые я перечислил, взяты из стандартного учебника экономики. Просто у нас читать его некому.
923 просм.13 июля, 15:13
1С:ERP | MSPlaut.ru Что делать, если крупный дистрибьютор откажется работать на ваших условиях? Узнайте, как перестроить модель без потери EBITDA. 1С:ERP - это эффективное решение для управления предприятием и автоматизации ключевых процессов бизнеса: от бухгалтерии и финансов до складских операций и производства. Такой подход подходит, когда требуется комплексное внедрение ERP системы на предприятии в едином информационном контуре. Оставьте заявку — покажем на цифрах, как компенсировать падение маржи на 2–4 п.п. и защитить продажи в сетях при любом сценарии⤵️ Перейти на сайт #реклама О рекламодателе
978 просм.13 июля, 13:10
Β Γocдумe прeдлoжили запрeтить чаcтникам уcтанавливать дoрoжныe камeры и пoлучать прoцeнт c вoдитeльcких штрафoв. Πo дeйcтвующeй cхeмe бизнec забираeт ceбe дoлю c каждoгo выпиcаннoгo пocтанoвлeния. Отcюда вoзникаeт кoнфликт интeрeсoв: зapaбoтoк oпepaтopa нaпpямую зaвисит oт кoличeствa зaфиксиpoвaнных нapушeний. Рaди мaксимaльнoй пpибыли чaстникaм выгоднее cтaвить кaмеры не нa aвaрийных отрезкaх, a нa учacткaх c зaпутaнной рaзметкой и знaкaми. Βодители тaм ошибаются чаще, пoтoк штрафoв растет, нo на реальную безoпаснoсть движения этo не влияет. Автoры закoнoпрoекта требуют исключить коммepсантов из систeмы. Φиксация наpушeний должна полностью пepeйти к госудаpству и пepeстать быть бизнeсом. Не знаю как вы, а я доволен частным камерам. Это мы как в США с частными тюрьмами скоро будем
944 просм.13 июля, 12:45
УСПЕВАЕМ ТЕСТИТЬ РУССКИЙ СУПЕР ИИ ДЛЯ БИЗНЕСА И МАРКЕТИНГА БЕСПЛАТНО Без подписок, без оплаты, без подвязки карты. Собственные ИИ модели, а не копии. 13-19 июля можно пользоваться полным чатиумом и внедрить себе с помощью вайбкодинга готовыми шаблонами решений роста в бизнес и маркетинг на весь 2026. Залетайте пока регистрация не закрыта
994 просм.13 июля, 10:30
Человек ходит по собеседовниям, получает офер и идет с ним к руководству. Мол, меня приглашают в другую компанию на большую зарплату и на другую должность. Вы меня простите, но я ухожу. Или , вы мне поднимите зарплату, а то я уйду. Разные могут быть варианты. В итоге увольняется, а офер новая компания - отзывает. Взяли другого кандидата. Передумали закрывать вакансию. Решили посмотреть еще. Ибо офер – не официальный документ. Просто письмо без всякого статуса. Намерения. Предложение. Обещать – не значит жениться. С прошлого места работы уволили, на новое не взяли. Сплошь и рядом , господа, такое встречается. В мае этого года внесен в Госдуму законопроект о гарантированном трудоустройстве человека, если он принял офер. Пока документ на рассмотрении и к 1 сентября мы узнаем окончательный результат. Для того, чтобы офер стал гарантией трудоустройства: 👆🏻Он должен быть письменным 👆🏻Исходить от работодателя 👆🏻содержать все обязательные условия трудового договора по абз. 2–10 ч. 2 ст. 57 ТК РФ (должность, размер зарплаты, место работы, дата начала, режим труда и др.); 👆🏻предусматривать срок для ответа кандидата — не менее 5 рабочих дней со дня получения Для соискателей это прекрасно - получил бумагу, теперь работодатель не отвертится, ты не останешься у разбитого корыта. Но и работодатели не дураки. Они просто перестанут разбрасываться оферами направо и налево. Ольга Новгородова
1 026 просм.13 июля, 09:58
🇨🇻 После дебюта Кабо-Верде на ЧМ-2026 количество поисковых запросов в Google по фразе «отдых в Кабо-Верде» выросло более чем на 5000%. Подобный эффект наблюдался в Марокко: после полуфинала ЧМ-2022 доходы от туризма выросли на 34%, до рекордных $10 млрд.
1 165 просм.12 июля, 22:36
Латвия - страна, которой почти ничего не надо! Прямо буддизм како-то! Пишет Алексей Викторович Васильев. Первое не надо случилось в 2004 году, когда наша страна вступила в ЕС и НАТО! И это "не надо" произошло с Латвийской промышленностью. Сейчас уже многие молодые люди не вспомнят Ребир в Резекне, РАФ в Елгаве, ВЭФ в Риге, Дауеэр в Даугавпилсе, Лиепаяс металлург в Лиепае и это лишь маленькая часть латвийского промышленного богатства. Правительство Латвии на тот момент развешивало лапшу по ушам граждан - оккупантские заводы нам не нужны. Они не рентабельны. Вот ведь здорово! Во время Российской империи, первой Латвийской республики, Советского союза - все было рентабельно, а во время современной Латвии - быстренько рентабельным быть перестало. На самом деле - причина банальна до невозможности. Это конкуренция! Ну зачем заводам BOSH конкуренты в виде Ребира и Дауэра? И другой причины нет! Но этого простым людям сказать нелья. Не поймут, революция будет. Вот и придумали - не надо! Дальше "не надо" посыпались как из Рога изобилия. Не надо иметь рыболовный флот, а надо его порезать на металлолом. Да как это? Этим латвийские люди занимались еще до Российской империи. Это вообще традиционный для приморских областей вид деятелности латышей! НЕ НАДО! У норвегов и исландцев возмем. Зато теперь рыба стоит так, как будто в каждую рыбку по бриллианту подкладывают! Так, дальше. Целых три завода сахарной промышленности уничтожили. Что плохой сахар был? Неконкурентоспособный? Как бы не так! Да еще впридачу крестьян, которые выращиванием сахарной свеклы занимались помножили на ноль. НЕ НАДО! Попа слипнется! В начале 20-го века по пальцам одной руки можно было перечислить страны, где выпускали автомобили. А в Латвии был РуссоБалт! Потом был РАФ, а потом НЕ НАДО! Что вам, мало Мерседеса или Тойоты? Испокон века на земле, которую сегодня мы называем Латвией был транзит (из Варяг в Греки). И этим люди жили и богатели! НЕ НАДО! Мы так вражеские государства поддерживаем! Я с детских лет помню семьи из мегаполисов, которые приезжали к нам в Латвию отдыхать. Туризм развивался. Фестивали там всякие, если не мирового, то уж точно многомиллионного уровня в Юрмале. НЕ НАДО! Вредит латышской среде! Что еще НЕ НАДО в Латвии? Свои деньги, свои банки, свой шоколад, свой бальзам, своя косметика, свой текстиль. В общем, как латвийское, так и НЕ НАДО! Но главное НЕ НАДО еще не уничтожено в Латвии полностью. Это русские люди и русский язык. Правда, последние годы этим занимаются всерьез. Я уверен, что результат полностью достигнут не будет, но уже всем русским понятно, что их нахождение в Латвии - НЕ НАДО! Как растить при всем этом патриотов, непонятно. Я понимаю, что Латвии НАДО. Это вдолбили в голову каждому латвийцу. Это сохранение и преумножение латышей, латышского языка и культуры. Но вот ведь беда - родилось в прошлом году людей в Латвии в два раза меньше, чем умерло. И я поделюсь тайной с нашими нацистами. Язык может сохраниться только, если на нем говорят люди. А людей все меньше и меньше. А сохранение людей, так уж выглядит, - и есть самое, самое главное латвийское НЕ НАДО!
1 212 просм.12 июля, 13:33
История с бензином разворачивается ударом по олигархии Возвращаясь ко вчерашней новости про то, что "Путин поручил разрешить малому и среднему бизнесу производить бензин, чтобы справиться с топливным кризисом". Для олигархической экономики России, построенной на приватизации путем мошеннических "залоговых аукционов" и прочей преступности вокруг приватизации случившееся буквально "каменный дождь пошел". Крупные "вертикально интегрированные" нефтяные компании, создавшие олигополию на топливном рынке России всегда боролись с конкуренцией и средними нефтеперерабатывающими компаниями за счет своего "масштаба" и экономии на практически бесплатно доставшихся им советских заводах. Крупные "вертикально интегрированные" нефтяные компании (ВИНК) были в реальности выгодо приобретателями правительственного "схематоза" с "демпфером", созданным для регулирования цен на бензин, хотя в реальности цены на бензин монотонно росли всегда и когда цена на нефть росла, и когда падала. И вот украинские удары дроны, которые "принудили к модернизации" (российские чиновники вы мне за термин реально денег должны!!!) крупные НПЗ российских "вертикально интегрированных" нефтяных компаний показали уязвимость советской (!!!) концепции нефтепереработки, открыв глаза (принудительно, как "Вию" в известной повести Гоголя) властям на то, что система из множества средних НПЗ, конкурирующих с друг другом намного устойчивее к угрозам. Более того, множество конкурирующих с друг другом и ВИНК делают ненужным сложный и дорогой для бюджета "демпфер", обеспечивая снижение цен из-за конкуренции. Реально экономика России начала меняться в либеральную сторону и это симптом будущих демократических перемен в России. P.S. Украину демократические перемены в России не спасут, как собственно уже ничего не спасет. Да и Западу насчет демократических перемен в России после всего случившегося вокруг Украины лучше "напрячься", а не тешить себя глупыми надеждами на прозападность демократической России. Ни на технологии, ни на демократию у Запада монополии больше НЕТ! Дмитрий Милин Я уже читал версию, что иностранные владельцы Роснефти получили по рукам. Вы удивитесь, но у неё есть владельцы их тех стран, которые сейчас против нас воюют...
1 318 просм.11 июля, 21:25
🔥 ГдеБЕНЗ: 1,8 млн пользователей за 3 дня и ноль на рекламу Помните тиктокера, который за несколько дней собрал $337 миллионов на покупку авиакомпании? ✈️ Я писал про него — о том, что виральность нельзя купить, но можно попасть в момент. Похожая механика недавно сработала у нас. Без TikTok и без миллионов долларов. Один человек и ноутбук. 💻 📉 Конец июня 2026, разгар топливного кризиса. Евгений Чудов, маркетолог и предприниматель, придумывает решение прямо в самолёте. По приземлении накидывает план — и к вечеру сервис уже работает! 🚀 ⛽️ ГдеБЕНЗ — это геолокационный сервис, который показывает все заправки вокруг, наличие бензина и величину очереди со свежими отметками пользователей. ✅ Простая карта в браузере ✅ Без регистрации и приложений ✅ Водители сами ставят метки: «есть 92-й», «очередь», «лимит» Один отметил, второй подтвердил — и десятки людей рядом уже знают, куда ехать. Я уже два раза находил заправки по этой карте! 🗺️ 📊 За первые три дня: • 1,8 миллиона уникальных посетителей • 100 000 отметок 💡 И вот здесь — та же мысль, что и с Петерсоном. Пока корпорации в кризис запускают процесс (аналитика, ТЗ, спринты, согласования), один маркетолог уже разметил полстраны. Инструменты собрать продукт за вечер теперь есть у всех: Чудов навайбкодил ГдеБЕНЗ на Claude, сжёг почти двухнедельный лимит подписки Max и больше провозился с серверами. 🤖 ⚠️ Но честно назову то, о чём в таких историях обычно молчат. Ни Петерсон, ни Чудов не были «человеком с улицы». 🔹 У Петерсона на волне раскачалась аудитория, которую он умел набирать. 🔹 У Чудова к моменту запуска уже была сетка каналов на 2 млн подписчиков, биржа рекламы Marketly, бот автопостинга «Отложка» с десятками тысяч пользователей. Виральность здесь не выросла из воздуха. Она встала на стартовый социальный капитал. 🧱 🎯 К чему я прихожу: Инструменты запуска перестали быть дефицитом — продукт за вечер соберёт почти каждый. Но сам по себе инструмент ничего не решает. Срабатывает связка: 1️⃣ Социальный капитал, накопленный заранее 2️⃣ Готовность действовать сразу 3️⃣ Навык довести идею до продукта У кого эта связка собрана — тот в кризисный момент снимает низковисящие фрукты, пока остальные пишут ТЗ. 🍎 Маленькое действие, попавшее в момент, но за ним стояла аудитория, готовая его подхватить. 🛠️ Момент нельзя запланировать. Но можно заранее собрать всё, чем его берут. Если мы хотим повторять такие истории, работать надо сразу по всем фронтам: • Качать навык работы с ИИ 🧠 • Набивать руку в запуске продуктов 🚀 • Растить чуйку и насмотренность 👁️ • Копить социальный капитал 🤝 Мне из этого набора тяжелее всего дается социальный капитал и чуйка. ❓ А вам? Делитесь в комментариях! 👇 #наблюдения #бизнес Андрей Григорьев
1 358 просм.11 июля, 19:08
🆕📺📺📺📺 Подготовили для вас самые горячие темы недели: яркие ответы на важные вопросы, свежие новости и интересные идеи ➡️ Недвижимость в Большом Сочи: Как выбрать правильно жизнь на побережье. 🤩 Россия вводит штрафы: за недопуск операторов связи в жилые дома, открывая путь к свободному выбору провайдеров. 🤩 Раздел имущества: как малогабаритная квартира может стать источником спора при разводе 🤩 Верховный Суд обновил налоговые правила игры: новые позиции по проверкам и налоговым реконструкциям. 🤩 Когда дружба заканчивается, бизнес не должен страдать: как защитить свои права на общий бренд после разрыва партнерства. 🤩 Госдума вводит обязательный электронный почтовый ящик для бизнеса: новый налог на взаимодействие с государством. 🤩 Экономия на юристе при покупке квартиры: рискнете миллионами или обеспечите себе спокойствие? 🤩 Секреты блокировки счета: почему интернет-лайфхаки могут стоить вам бизнеса. 🤩 Разнообразие скидок на железнодорожные билеты: от льгот для детей до привилегий для пожилых пассажиров. 🤩 Новый закон о ипотечных каникулах: семьи с двумя и более детьми смогут приостановить выплаты на 1,5 года.
Спасибо за подборку - Творческое объединение V ART ✈️ Telegram | 📲 MAX Поделиться новостью ➡️ @valeriarrt
1 207 просм.11 июля, 17:06
А сколько ещё трендов чудных имеется 😂
1 234 просм.11 июля, 09:03
Кассовый разрыв. Главный убийца бизнеса. 27% предпринимателей в этом году впервые столкнулись с тем, что деньги на счету кончились, а платить надо сегодня. У 43% выручка упала за первые четыре месяца. 34% побежали в банки за кредитами. 24% вкладывают свои собственные деньги, потому что других вариантов нет. Управленческий учёт. Единственный способ не сдохнуть. Excel умирает. Внедрение автоматизации даёт собственнику свежие цифры за пару часов вместо пяти дней. Он видит, где деньги утекают, и закрывает неэффективные каналы, пока не стало поздно. Мы собрали папку CashFlow. Там каналы реальных собственников и финансистов. Без воды. Только суровая изнанка: как вытаскивать деньги, где брать инвестиции, как строить процессы. ➡️ Забрать весь арсенал в свой Telegram - за 1 клик.
1 307 просм.10 июля, 18:08
💯 Бизнес обяжут платить за ящик на Госуслугах. Добро пожаловать, новый налог! Каждый день все страньше. Госдума приняла закон, от которого у любого предпринимателя волосы встанут дыбом. Теперь все юрлица и ИП обязаны завести электронный почтовый ящик на Госуслугах. И платить за него. Ежемесячно. Если не заплатишь — доступ заблокируют. Оператором новой системы станет «Почта России» . Именно через неё госорганы, Центробанк и госкомпании будут слать вам заявления, уведомления, требования и судебные повестки . Фактически у компании появится новый официальный адрес для взаимодействия с государством, и его включат в ЕГРЮЛ и ЕГРИП . Самое весёлое — сообщение будет считаться доставленным, даже если вы его не открывали . Прошло семь дней со дня размещения — всё, вы уведомлены. Неважно, сломался телефон, уволился сотрудник или вы в командировке. Аргументы типа «не сработало пуш-уведомление» или «ответственный заболел» суды принимать не будут . И это может стоить вам пропущенных сроков обжалования, штрафов и проигранных судов . Почему это всё. «Почта России» тонет. Чистый долг компании на конец 2025 года — 107,8 миллиарда рублей, убыток — 23,7 миллиарда . За прошлый год она потеряла 13% персонала . И вот теперь этот провал решили залатать за счёт бизнеса . Сколько придётся платить. Точные тарифы пока не утверждены. По предварительным оценкам экспертов, ежегодная плата за ящик составит от 10 до 50 тысяч рублей в год . Или около 90 рублей в месяц . Володин назвал этот документ законом о спасении «Почты России» . Предприниматели называют это новым налогом . И это похоже на правду. Потому что госорганы платить не будут. Всё бремя ложится на частный бизнес . С 1 сентября 2027 года система заработает в полную силу . Время есть. Но готовиться нужно сейчас. Иначе пропущенное письмо от ФНС или суда может обойтись в разы дороже годовой подписки .
1 377 просм.10 июля, 15:31
⚡️⚡️⚡️⚡️На топливном рынке России возник кризис из-за ударов по НПЗ, заводы частично выходят из строя для ремонта, заявил журналистам вице-премьер Александр Новак. 🔺 Правительство РФ делает все возможное для производства топлива в достаточном объеме, при этом запрет на экспорт бензина и дизеля необходим для стабилизации ситуации. 🔺 Власти делают все возможное для защиты НПЗ, также они намерены обеспечить дополнительные завозы топлива в регионы. 🔺 Нефтяные компании удерживают цены на АЗС на уровне инфляции, хотя перекупщики пользуются ситуацией для дополнительного заработка. Ранее Новак доложил Владимиру Путину о мерах, которые принимаются для стабилизации российского рынка топлива. Чтобы не пропустить важнейшие новости: MAX | Telegram
1 255 просм.10 июля, 14:12
Как GM уничтожила трамваи в США и посадила страну на бензин. Большая бизнес-разводка. Слушайте сюда, дети. В начале XX века Америка была страной трамваев. 1200 независимых компаний, тысячи километров рельсов, 15 миллиардов пассажиров в год. Трамвай был символом прогресса: экологичный, вместительный, удобный, он позволял миллионам жить без машины. К 1921 году 90% всех поездок в стране совершались на рельсовом транспорте. В 1920-е продажи автомобилей упали. Рынок насытился. И тогда вице-президент GM Альфред Слоун придумал план. Не просто продавать машины, а уничтожить конкурента. Того самого, который мешал продажам. Трамвай. У меня была фото этого мужика, но я не стал ставить, много чести. С 1936 по 1950 год GM вместе с Firestone, Standard Oil и Phillips Petroleum через подставной холдинг National City Lines скупили трамвайные системы в 45 городах. Лос-Анджелес, Балтимор, Окленд, Солт-Лейк-Сити, Филадельфия, Детройт. Более 100 систем . Сценарий один: рельсы в металлолом, вагоны сжигаются, на маршруты выходят вонючие автобусы GM на шинах Firestone и бензине Standard Oil . Люди были в бешенстве. Автобусы медленнее, теснее, дымят. Но выбора не осталось. Рельсов нет. Ирония в том, что даже суд 1949 года признал сговор. Но наказание смешное: GM заплатила 5000 долларов , а каждый руководитель — по 1 доллару. Один доллар за уничтожение общественного транспорта в стране. Хорошая сделка. К 1955 году исчезло 88% всей трамвайной сети США. К 1970-м американец проезжал в день вдвое больше, чем в 1950-х. Города стали заложниками пробок, смога и отсутствия удобного транспорта. Сейчас этот заговор отрицают. Говорят, трамваи и так умирали из-за Великой депрессии, износа инфраструктуры и желания людей купить машину . Мол, GM лишь ускорила процесс. Но я считаю, они убили трамваи. Был бы спрос на машины — их бы купили и без уничтожения трамвая. А так людям просто не оставили выбора. Не было нужны автомобили, но они стали единственным вариантом. Этот урок для бизнеса. Трансформация экономики не случается сама. Её делают люди, которые видят тренды и заходят туда раньше других. GM не была единственной причиной гибели трамваев. Но они сделали это системно, группой, с пониманием, что рынок можно перекроить под себя. И изменили облик целой страны на сто лет вперёд. Вопрос в том, кто сейчас перекраивает ваш рынок. И с какой стороны вы окажетесь.
1 239 просм.10 июля, 12:45
По статистике 90% созвонов являются бесполезными‼️ Срочный созвон утром, днём и вечером😂 Нужно же создавать видимость на бурной деятельности на работе, за что мы получаем такие зарплаты. Как итог: пол дня пили кофе, пол дня сидели на созвонах... Завтра повторим. Илья из канала С гуслями по миру уже давно понял, что для бизнеса и для разработчиков нужно — просто нажать «Отклонить». Всего 10 минут в день в канале и ты сможешь узнать как изменить свой бизнес в лучшую сторону👇 Реклама. Рабченок Е.С., ИНН: 615011850562, erid: 2VtzquWrzT4
1 144 просм.10 июля, 10:33
За год просроченные обязательства компаний выросли почти на 20% и достигли рекордных 7 трлн рублей, следует из данных Росстата, опубликрованных «Известиями». Речь идет не только о кредитах, но и о расчетах с налоговой, поставщиками, подрядчиками и сотрудниками.
Резкий рост просрочек начинает бить и по российским банкам. И что мы видим:
Российская экономика переохлаждена, поэтому Банку России нужно снижать ключевую ставку, считает глава Сбербанка Герман Греф. «Экономика при экстремально высоких ставках долго существовать не может, и реальные ставки у нас в районе 10%», — сказал Греф. «То, что применяется сегодня, совершенно очевидно, мы переохладили уже экономику. И ставку нужно снижать», — цитирует Грефа.
Мнение Грефа по ключевой ставке ЦБ крайне важно. Во-первых, он неплохой макроэкономист много лет руководивший Минэком; во-вторых, бывший начальник нынешнего главы ЦБ Эльвиры Набиуллиной и она его слушает; в-третьих, в отличие от аналитиков Центрального банка, Греф видит состояние российской экономики не в «зеркало заднего вида» — по данным Росстата, а в режиме реального времени — по обслуживанию кредитов российскими компаниями, их инвестициям, по выплаченным зарплатам и другим индикаторам. В-четвёртых, Греф глава крупнейшего банка страны, угробить его из-за упорства регулятора и неадекватности его политики - не сложно. Рост просрочек платежей, для любого банка очень неприятное явление: приходится создавать резервы по необслуживаемым долгам, то есть нести убытки. И то, что даже Греф начал комментировать ДКП ЦБ (де-факто, вербально давить на регулятора), говорит о намного большем, чем любые другие индикаторы. Впрочем, Греф не остановился только на «добрых советах». На личной, публичной дискуссии предложил Эльвире Набиуллиной провести эксперимент по снижению ключевой ставки. Ну и, конечно, получил отлуп:
«Я категорически против, потому что это эксперимент на своей стране. Вы посмотрите на те страны, которые через это проходили. Там тоже благими намерениями поддержать инвестиции, поддержать бизнес была вымощена эта дорога. Я считаю, что для нашей страны, для нашей экономики такого рода эксперименты очень опасны», — закончила дискуссию Набиуллина.
А вот резкое сокращение инвестиций, падение жизненно важных отраслей (углепрома, сталелитейной отрасли, газовой, строительной и даже ЖКХ), рост безработицы и множество других негативных трендов экономики, видимо, с точки зрения главы Центробанка не является «экспериментом» над страной. Графономика
1 235 просм.10 июля, 08:28
Новое дно от mail.ru Берут деньги за количество пк, с которых логинишься
1 497 просм.10 июля, 08:25
В России начали продавать мини-НПЗ от 1 млн рублей На площадках объявлений распространились предложения о покупке мобильного нефтеперерабатывающего завода (НПЗ) мощностью 35 кВт. Стоимость компактного оборудования стартует от одного миллиона рублей, а топовые агрегаты способны переработать до 100 кубов сырья в сутки. Линейка оборудования включает установки для первичной атмосферной переработки нефти, а также системы вторичной вакуумной переработки мазута марок М-40, М-100, отработанных масел и нефтешламов. Для выпуска качественного топлива предусмотрены блоки риформинга бензина, работающие на нафте, газоконденсате и прямогонном бензине. Комплексы оснащаются горелками, автоматикой КиПиА и запрограммированными ПЛК-контроллерами для управления. Подчеркнём, что частные лица приобрести такие установки не могут по закону. Нефтепереработка жестко регулируется государством, и за запуск «самовара» в поле или на даче грозит уголовная ответственность. Легально оборудование могут использовать только юрлица, прошедшие сертификацию, экологический контроль и получившие лицензии Ростехнадзора. Между тем ответ на вопрос «как сделать бензин» в мае искали около 5–6 тысяч раз. В июне число обращений выросло до 17,1 тысячи, а к началу июля превысило 20 тысяч. Эксперты предупреждают: самостоятельное производство бензина опасно для здоровья и автомобиля. Я б взял. Но связи нужны, надо чтобы к тебе не пришли с проверкой или тп. По этим требованиям уже прикинул пару мест, где это требование будет соблюдаться))) правда бизнес отожмут как раз проверяющие
1 473 просм.9 июля, 22:16
Тренды в бизнесе - дроностроение Надо было мне пост про тренды написать. ИИ говорил что-то про средний и малый бизнес, про то,как все плохо, а я заставил его почухать про БПЛА. И вау! Сразу оказалось, что в России отрасль целая на подъеме, все зарабатывают и растут в разы за год! Что происходит. Рынок дронов в России в 2026 году может перевалить за 40 миллиардов рублей. Только за два года отечественные предприятия выпустили 40 тысяч гражданских беспилотников, не считая военных . А рынок услуг с использованием дронов уже оценили в 32 миллиарда . Это не какие-то там эксперименты. Это работающая экономика. При этом сельское хозяйство забирает 70-80 процентов всех гражданских заказов на дроны . В 2025 году дронами обработали 600 тысяч гектаров, а к 2028 году хотят выйти на 2 миллиона . Рынок агродронов в этом году может достичь 22 миллиардов . Аграрии сократили время подачи плана полёта с суток до часа. И дистанцию обработки от населённых пунктов уменьшили с 2 километров до 700 метров. Бюрократию режут, чтобы бизнес летал. Но это только верхушка. Дроны уже тушат пожары сбрасыванием огнетушительных шаров на расстояние до 10 километров . Спасают тонущих — есть дроны в форме спасательного круга, которые держат человека на воде 10 минут . Моют фасады небоскрёбов. И грузоподъёмность растёт. DJI берёт 200 кг, а некоторые модели — уже 650 кг и даже тонну . Это не игрушки. Это полноценная логистика, которая обходится дешевле вертолётов и самолётов. Дронопорты. Стационарные и мобильные. Один оператор обслуживает сеть дронов, которые совершают десятки вылетов в сутки . Без человека. Автоматически. Это не будущее. Это уже работает. А теперь про деньги. Глобальный рынок DaaS (дроны как услуга) в этом году оценивают в 8,2 миллиарда долларов, а к 2034-му прогнозируют рост до 555 миллиардов . Одна компания ZenaTech отчиталась о росте выручки на 640 процентов за счёт дронов . 93 процента их доходов — услуги дронов. И они скупают по 20 компаний в год в США, Канаде, Австралии. Это не просто тренд. Это новая индустрия. И самое важное. Технологии, отработанные в ОПК, уже перетекают в гражданку. Искусственный интеллект, беспилотные системы, автономное управление . РСПП говорит, что это даст импульс развитию транспорта, логистики, сельского хозяйства. НАТО тоже поняло: гражданские компании должны участвовать в оборонке, а военные технологии — идти в гражданский сектор . Твой бизнес. Ты можешь продолжать делать вид, что ничего не происходит. Или начать использовать дроны для инспекций, мониторинга, логистики. Или делать бизнес на них. Мы собрали папку для тех, кто не хочет тонуть в отсталости. Внутри каналы про технологии, которые уже меняют рынок. Без воды. Без инфоцыганства. Только факты, кейсы, инструменты. Читайте и начинайте бизнес: https://t.me/addlist/r8cLdzbDLZwwOWU6
1 198 просм.9 июля, 20:42
Хватит гадать. Расскажи, как у тебя на самом деле. Исследовательский центр Русское Поле проводит опрос среди предпринимателей. Хотят понять реальную ситуацию с рентабельностью, кредитами и инвестициями. Без прикрас. По факту. Опрос анонимный, 10 минут. Твои ответы уйдут в общую статистику. Участвуй, если хочешь, чтобы картина рынка была настоящей, а не из телека. Кого ждут. Собственников, гендиректоров, финансовых и коммерческих директоров, главбухов. Всех, кто управляет деньгами. Ссылка: https://do.survey-studio.com/s/w8f6bed3cf6124a958d1356ad463ca96bzq8zmrd8 Кидай коллегам. Вместе мы увидим больше.
1 126 просм.9 июля, 17:40
Яндекс Маркет режет бюджет с 14 до 2 млрд рублей и сокращает штат до 15%. Причина простая: убыток за 2025 год - 36 млрд рублей при выручке 100 млрд, и отставание от Wildberries и Ozon больше чем в 5 раз. Компания официально переходит от роста любой ценой к модели эффективности. Для бизнеса, который торгует на маркетплейсах, это сигнал, а не просто новость про чужую компанию. Меньше бюджета на маркетинг у площадки - меньше субсидированного трафика и скидок за счет платформы, значит продавцам самим придется больше вкладывать в продвижение и удерживать маржу за счет цены и ассортимента, а не рассчитывать на чужой рекламный бюджет. Заодно это лишний повод не класть все продажи в одну корзину: три года агрессивного роста Маркета показали, что доля рынка без прибыли ничего не стоит и может закончиться урезанием за одну ночь. Если у вас в воронке продаж есть маркетплейсы - смотрите не только на GMV площадки, а на ее финансовую устойчивость. Площадка без прибыли рано или поздно начнет резать то, что раньше давала бесплатно: продвижение, скидки, логистику. На мне выручка и прибыль, а не советы. #Новости
1 106 просм.9 июля, 17:34
— "Ощущение, что они приходят только чтобы часы свои отработать" — "Специалист вроде сильный, но постоянно спорит со мной и с коллективом" — "Я чувствую напряжение в команде, но мне никто ничего не говорит" Проблемы в коллективе редко появляются внезапно. Руководителю часто кажется, что все в порядке: 💚задачи хоть и медленно, но выполняются 💚конфликты? все мы люди, они наверняка есть в каждой компании 💚боятся, значит, уважают Если вам это знакомо, значит, вы пропустили тот самый сигнал. Пора срочно разбираться в причинах, пока сотрудники не пришли к вам с заявлением, и вы не остались одни. Начните с теста и проверьте ваши взаимоотношения в команде
1 155 просм.9 июля, 15:34
КОРАБЛЕКРУШЕНИЕ «СЛОМАННЫЙ ПОЗВОНОЧНИК». ЧАСТЬ 2 КТО ПОЛУЧИТ ДЕНЬГИ И ПОЧЕМУ? Это колонка про корабли! Рассказывает Александр Старцев @ship_repair_service, выпускник легендарной «Бурсы», прошедший путь от четвертого механика до главного инженера крупной судоходной компании, а сегодня — создатель и руководитель судоремонтного цеха «ВЛПАСИФИК» и основатель морской династии. – Александр, судовладелец получил страховую выплату? Вопрос на 5 баллов! Он звучал чаще всего после публикации нашего поста о крушении корпуса танкера «Elli». Давайте попробуем разобраться! 🔹Как работает механизм страхового возмещения? Представьте себе цепочку взаимосвязанных действий: 1) Судовладелец немедленно уведомляет страховщика и Регистр о происшествии и обеспечивает процедуру аварийного осмотра судна. 2) Страховая компания направляет своего эксперта — сюрвейера, его задача собрать первичные документы и зафиксировать факт ущерба. 3) Инспектор классификационного общества проводит осмотр повреждений и составляет аварийный акт, где перечисляет требования, после выполнения которых судно сможет продолжить работу. 4) Юристы на стороне страховщика и страхователя дают правовую оценку событию, готовят иски, следят за точным соблюдением законов. 5) Эксперт проводит расследование, восстанавливает картину случившегося в деталях и точно определяет причину аварии. 6) Судоремонтники дефектуют повреждения, разрабатывают технологию и выполняют ремонт. 📌 Только после завершения ремонта страхователь представляет страховщику полный пакет документов, включая собственное подробное заключение о причинах аварии и понесенных расходах. Страховщик скрупулезно рассматривает заявление страхователя. Любая обнаруженная ошибка или нарушение правил эксплуатации судна ведет к отказу в выплате. Итог истории с танкером «Elli» → https://t.me/vlpacific/702 Спасибо Александру за морскую колонку
1 080 просм.9 июля, 14:02
1 076 просм.9 июля, 12:48
Пока в Берлине упорствуют в «зеленой повестке» и радуются санкционным пакетам, немецкая промышленность стагнирует, идет агония европейского индустриального ядра. Volkswagen готовится выкинуть на улицу 100 000 человек и закрыть четыре завода.  Но самое интересное происходит не в кабинетах еврокомиссаров, а на рынке труда. Российский бизнес быстро смекнул, что чужой упадок стал нашим окном возможностей. Стремительно растущий производитель сложной электроники и роботизированных систем «Гагаринг» выпустил открытое обращение к немецким инженерам, попавшим под каток сокращений VW. Посыл, вызвавший резонанс в немецких медиа, простой: пока ваши политики убивают собственную экономику, мы строим новые конструкторские бюро, даем белые зарплаты и гарантируем будущее. Еще пару лет назад переход топ-инженера из Штутгарта или Вольфсбурга в российский ВПК-сектор казался дикостью. Но сегодня это вопрос выживания для самих немцев. Санкции, которые должны были отрезать Россию от высоких технологий, сработали как бумеранг. Вместо изоляции российские производства получили возможность пылесосить европейский инженерный гений, который собственное правительство выталкивает за пределы профессии. Деиндустриализация Старого Света открывает для российских технологов доступ к компетенциям, которые раньше были недоступны. История не терпит пустоты. Если Европа отказывается от своих инженеров, их с радостью примут в Москве, Екатеринбурге или Казани. Пишет Кремлевский шептун(что?)
1 095 просм.9 июля, 12:48
Бензиновый кризис возвращает россиян на удаленку.
1 055 просм.9 июля, 12:39
Как российскому бизнесу оптимизировать расходы на командировки? Развитие отечественного предпринимательства требует четкого контроля и бережного отношения к ресурсам. Когда команда расширяется, организация поездок и ручной ввод данных начинают тормозить внутренние процессы. Онлайн-сервис GATE помогает навести полный порядок в деловых поездках без лишних операционных затрат. Что получает руководитель: ❗️экономия до 30% бюджета на командировки. ❗️ контроль без микроменеджмента. Вы утверждаете лимиты, а сотрудник сам выбирает рейс и бронирует отель в пределах установленной суммы. ❗️благодаря прямой интеграции с 1С и Контуром закрывающие документы подгружаются автоматически. ❗️удобная оплата через QR-код или с отсрочкой до 30 дней. Сервис можно подключить бесплатно всего за пару минут. Никакой абонентской платы и скрытых комиссий нет. Попробуйте, чтобы убедиться → подключить GATE Реклама. ООО «ГЕЙТ» ИНН: 7725289400
2 342 просм.9 июля, 10:31
Бизнес-фуршет Клуба директоров Расскажите о себе и своем проекте → https://t.me/furshetdir ➡️Это бесплатно! Фишка - если сделаете спецпредложение для участников, будет круто и эффективно.
1 094 просм.9 июля, 09:32
Конец эпохи De Beers наконец-то окончательно признала, что старая модель на рынке алмазов больше не работает. Компания пошла на одно из самых глубоких снижений официальных цен в своей истории. Речь идёт не о точечной корректировке, а почти обо всём спектре неограненных алмазов. До последнего момента De Beers удерживала официальные цены выше вторичного рынка на 5–50% в зависимости от категории камней. Разницу маскировали закрытыми скидками для избранных покупателей. Теперь этот зазор приходится закрывать публично. Речь не идёт сугубо о тактической коррекции. De Beers десятилетиями была не просто добытчиком, а архитектором рынка, задавала ему тон. Компания создала систему, где алмаз был не товаром, а символом. Ограниченное предложение, избранные сайтохолдеры, контролируемые продажи, маркетинг уровня «Бриллианты навсегда». Цена держалась не столько на каратах, сколько на конструкции доверия. Теперь она рассыпается. Число сайтохолдеров сокращают примерно с 70 до 45–50. Официальные цены приближают к вторичному рынку. Счета выставляют одной строкой, что снижает прозрачность сравнения. Сейчас это можно расценивать как попытку адаптироваться к рынку, который вышел из-под контроля. Причины понятны. Китайский спрос на люкс просел. Синтетические камни бьют по главному аргументу природных алмазов — уникальности. Ангола и другие производители продают по рыночным ценам, не поддерживая старую дисциплину. Плюс пошлины, геополитика и слабые результаты самой De Beers, которую Anglo American уже готовит к продаже. Итог простой. De Beers когда-то создала алмазный рынок в его современном виде. Сейчас она же фиксирует конец прежней модели. Алмаз перестает быть закрытым клубным активом и превращается в обычный товар для масс-маркета с красивой легендой и спонтанным ценообразованием. Автор Константин Двинский
1 180 просм.9 июля, 08:32
Российский бизнес наконец-то перестал е**ться с пилотами и начал считать деньги от ИИ 65 процентов компаний увеличили ИТ-бюджеты в этом году, и ИИ стал главным направлением инвестиций. 48 процентов выросли в пределах 15 процентов, ещё 17 — больше чем на 15. Только 17 процентов уже используют ИИ. А вот 31 процент только собираются. Разрыв между пилотом и продакшном бесит всех. Даже в крупных технологических компаниях лишь 7-10 процентов экспериментов доходят до реальной работы. Потому что компании вкладываются в инструменты, а не в людей и процессы. Правильное распределение бюджета: 10 процентов на технологии, 20 на данные, 70 на людей и культуру. Кто делает наоборот — проваливается. Агенты. Та самая тема. ИИ-агенты, которые сами понимают задачу, строят план, находят инструменты, делают и отчитываются. Не просто чатят, а реально взаимодействуют с CRM, 1С, базами данных. По прогнозам Gartner, к концу 2026 года 40 процентов корпоративных приложений будут включать таких агентов. В 2025-м было меньше 5 процентов. При этом в России массовое внедрение мультиагентных систем ждут только в 2027-2028 годах. Сейчас зрелость технологий и данных пока хромает. Безопасность. Главный головняк сейчас. Если агент ошибётся в чат-боте, это фигня. А если он имеет доступ к внутренним системам — последствия серьёзнее. По данным WalkMe, 78 процентов сотрудников используют внешние ИИ-инструменты, не дождавшись корпоративных. Данные уходят за периметр. В банках и телекоме ответственность доходит до уголовки для руководителей. Поэтому архитектура изолированного контура становится обязательной. Агент не лезет напрямую в системы, а работает через изолированную виртуальную машину с чётко прописанными правилами. Только так можно сократить путь от пилота до промышленной эксплуатации. Рынок голосового ИИ тоже не дремлет. Уже 58 процентов компаний планируют к 2027 году отдать первичные звонки голосовым роботам. Ещё 31 процент хотят использовать гибридную модель. Малый бизнес подтягивается: за год доля использующих голосовой ИИ выросла на 18 процентов. Главная причина — экономия. 81 процент компаний рассчитывают сократить нагрузку на операторов, 69 процентов — снизить расходы контакт-центров. Зачем вам эта папка. Мы собирали в ней 16 каналов без воды. Аналитика техсектора, новости ИИ, стратегии внедрения, кейсы по масштабированию. Без инфоцыганства, без обещаний лёгких денег. Те, кто читает, не тратят время на поиск среди мусора. Берут готовое и применяют. Остальные догоняют потом. И дороже. Сохраняйте папку: https://t.me/addlist/MkdZrEAHXKxiMDYy Технологии ускоряются. ИИ не отменяет людей, он перераспределяет роли. За людьми остаются смысл, доверие и решения в условиях неопределённости. Но те, кто не начнёт сейчас, останутся позади. Вопрос не в том, будет ли внедрение. Вопрос в том, успеете ли вы, пока другие масштабируются. Агентная революция уже идёт. Вы с ней или мимо. Сохраняйте, доступ открыт 48 часов: https://t.me/addlist/MkdZrEAHXKxiMDYy
1 203 просм.8 июля, 18:54
Проблемы всплывают, когда исправлять уже поздно. В отчётах и на встречах — гладкая картина. А убыток, уход крупного клиента, провал квартального плана становятся сюрпризом тогда, когда менять что-то уже поздно. Сотрудники не распознают тревожные сигналы. Подразделения по-разному понимают цели. Отдельные проекты системно буксуют Знакомо? Кажется, что нужно сделать рентгеновский снимок бизнеса и увидеть, что и где идёт не так. RConf AI сделает МРТ ваших бизнес-процессов за 4 недели. Платформа с ИИ анализирует рабочие встречи и документы команды — и показывает процессы как есть: где теряются деньги и время, где копятся риски, что можно исправить прямо сейчас. ✅ Неинвазивно — без анкет, опросов и отрыва людей от работы ✅ Данные остаются в контуре компании Через 4 недели у вас на руках карта узких мест и приоритеты изменений — на основе того, как процессы реально проявляются в рабочих встречах. Результаты у крупных клиентов: 🔹 DIY-ритейлер: +20% к выручке в командах сильных руководителей 🔹 Автодилер: +30% к выполнению плана, +20 млн ₽ маржи 🔹 Фарм-дистрибьютор: +4,5% выручки за месяц Начните с одного процесса — мы поможем собрать картину того, как он работает на самом деле. А дальше метод можно масштабировать. 👉 Записаться на демо
1 121 просм.8 июля, 16:52
Мастиж: идеальный заработок на доверчивых и глупых Мастиж (Masstige) – продуктовое явление, образованное объединением двух слов: Mass-market и Prestige, таким образом потребитель получает премиальное качество по низкой цене - рассказывает Дмитрий Черноморец. Казалось бы, чудо! А что, так можно? ДА, и хитрость мастиж строится вот на чём: 1. Действительно, в Masstige используются те же ингредиенты, что и в Premium, Lux-продуктах, но другой сортности, а также в гомеопатических дозах, достаточных для упоминания на упаковке. 2. Masstige не предполагает дорогостоящих R&D и инноваций. 3. При этом здесь используются имитации инноваций: создаются соединения с уникальными названиями, которые легко патентуются, но не несут никаких действующих эффектов. 4. Здесь "срезаются углы" в испытаниях, иначе это будет бить по unit-экономике, а ЦА в этом классе продуктов непритязательная. 5. Masstige-продукты отличаются мимикрией упаковки и её дизайна под премиальные и люксовые версии продуктов: используются похожие материалы, формы, визуальные паттерны. 6. Производители ставят Masstige максимально близко к премиальным продуктам, манипулируя в плоскости "свой-чужой". Т.е. играя на поле мастиж, ключевая компетенция производителя — виртуозная имитация премиальных, люксовых качеств в дешевых продуктах. Парадокс рациональности в том, что именно в этом сегменте покупатель переплачивает как нигде "за маркетинг". Здесь клиент платит не за функциональные свойства продукта, а за дофамин от "я могу себе позволить престиж". А теперь защитные "оправдания", которые приводят производители мастиж-продуктов: – Мы покупаем сырьё большим оптом, поэтому получаем его с огромными скидками; – Мы не тратим деньги на дорогой брендинг, мы не платим топовым лицам; – У нас мощный эффект масштаба за счёт массового производства; – Мы инвестируем в продукт, а не в маркетинг; – Мы оптимизировали логистику и убрали лишних посредников; – Это те же формулы, ведь мы покупаем сырьё у одних и тех же поставщиков; – Наша упаковка несколько проще, поэтому наш продукт дешевле; – Мы не продаём в бутиках, поэтому наша маржа ниже. Но те кто, как и мы в Humathèq, понимает, как устроены R&D, производство, закупки, логистика и маркетинг, осознают — эти истории созданы для доверчивых дилетантов, которые рады обманываться. Именно у мастиж-продуктов самая большая маржинальность — зачастую выше, чем в премиуме и люксе.
1 019 просм.8 июля, 16:52
Метод один герой - нейросеть Нейросеть выдает скучные тексты? Загрузите портрет одного человека, а не целого сегмента Узнаете себя? В промптах вы указываете ЦА вот так «женщины 30-40, замужем, двое детей, доход средний». Неудивительно, что нейросеть выдаёт инструкцию к стиральной машине. Работает обратное: чем уже фокус, тем ярче образ. Загрузите в нейросеть описание одного героя с его минутами, запахами, мыслями. Получите текст, в котором каждый читатель найдет себя. МЕТОД «ОДИН ГЕРОЙ» Вместо сухой сегментации дайте нейросети сцену. Например: «Героиня — Анна, 37 лет. Сейчас 9 утра. Она стоит на кухне в старой футболке мужа, пьёт остывший кофе и смотрит в окно на серый двор. За спиной спит двухлетний сын. Она чувствует вязкую усталость, вину перед мамой и страх, что теряет себя. Она не красилась полгода. Ей кажется, что она превратилась в функцию. Начни текст с того, как она видит своё отражение в стекле микроволновки и вздрагивает». ПОЧЕМУ ЭТО РАБОТАЕТ? Зеркальные нейроны читателя активируются на конкретику. «Усталость» — это абстракция. А на фразе «тяжесть в плечах и остывший кофе» мозг генерит собственные воспоминания. Читатель видит себя. Парадокс: текст про одну Анну читают тысячи. И каждая считает, что он написан лично для неё. КАК НАПИСАТЬ ПРОМПТ ПО СХЕМЕ «ОДИН ГЕРОЙ» №1 Выберите типичный день твоего клиента. Одно конкретное утро или вечер. №2 Найдите 3 сенсорные детали: звук, запах, тактильное ощущение, свет. №3 Определите невысказанную боль. То, о чём он не говорит вслух, но что гложет: страх, вина, стыд. №4 Найдите момент спускового крючка. Что именно подталкивает его к поиску решения? Разбитая вещь, усталое лицо, комментарий коллеги. №5 Пропишите желаемое новое состояние. Не результат использования продукта, а ощущение от результата. Не «гладкая кожа», а «она проводит рукой по лицу и улыбается». №6 Соберите это в связный абзац-промпт. Вуаля! Попробуйте. Напишите промпт для одного человека в один момент его жизни. Сравните с тем, что нейросеть выдавала раньше. Результат, скорее всего, удивит. Автор Дмитрий Кот 👍 Бизнес лайфхаки Дирклуба
981 просм.8 июля, 16:10
Сколько стоит одно совещание По данным исследований, руководители проводят на совещаниях до 23 часов в неделю, а сотрудники — около 11 часов. При этом многие участники признают, что значительная часть этих встреч не приводит к конкретным решениям. Если перевести это в деньги, то цифры становятся ощутимыми. Совещание на 10 человек продолжительностью 2 часа — это уже 20 рабочих часов. Если после него нет ответственных, сроков и понятного плана действий,то компания платит не только за время сотрудников, но и за отсутствие результата. Поэтому сейчас всё больше организаций меняют не количество встреч, а их формат. Вместо обсуждений ради обсуждений используют фасилитацию и стратегические сессии — инструменты, которые помогают команде быстрее приходить к решениям, договариваться о приоритетах и фиксировать конкретные действия. 9 июля в 18:30 МСК Александра Горева-Куртышева проведёт бесплатную онлайн-лекцию «Компетенции 2026 и ключевые продукты в B2B / B2C сегментах». Александра — основатель Академии методологии, генеральный продюсер крупнейшего акселератора для предпринимателей «Бизнес 360» в Сбере (40 000 участников), консультант Сбер, Роснефть, Норникель, X5, «ВкусВилл» и других крупных компаний. На лекции узнаете: ✔️ какие компетенции становятся наиболее востребованными в 2026 году; ✔️ как проводить стратегические сессии, после которых появляется не протокол, а план действий; ✔️какие продукты и форматы сегодня востребованы в корпоративном сегменте. После регистрации участники сразу получат пакет практических материалов: 📌 шаблоны стратегических сессий (5 Why, SWOT, PESTLE, OGSM, матрица приоритизации); 📌 готовый сценарий двухдневной стратегической сессии — от открытия до распределения ответственности; 📌 топ-15 упражнений по управлению вниманием аудитории. Если вы регулярно проводите совещания, работаете с командами или отвечаете за изменения в компании, эти материалы можно будет использовать уже в ближайшей встрече. → Регистрация Реклама ИП Горева-Куртышева А. А. ОГРНИП 317246800071306 ERID: 2VtzqxDnjDT
1 083 просм.8 июля, 14:09
ИИ начнет действовать от вашего имени В прошлый раз я спросил: сначала ИИ забрал у вас работу, потом приватность, а что дальше? А вот вам ответ: дальше он будет действовать от вашего имени - считает Олег Сотников. ИИ будет тратить ваши деньги, писать людям, открывать вашу дверь. И за это право уже воюют крупнейшие корпорации мира. Три недели назад ребята из Samsung Research America попросили меня написать видение того, как будет развиваться консюмерский AI в ближайшие 2-3 года. Написал им целое эссе и потом с ними это обсуждал в их HQ в Маунтин Вью, а тут поделюсь главными идеями без корпоративного булшита. Победит не тот у кого самая умная модель. Модели можно арендовать и хорошие будут у всех. Победит из вендоров тот кто владеет вашим контекстом и правом действовать за вас. Телефон уже знает о вас больше чем ваши близкие: где вы, календарь, переписки, фото, платежи, привычки. Добавьте умный дом и картина полная. У Samsung кстати тут позиция которой нет ни у Apple, ни у Google: у них и смартфоны, и телевизоры, и бытовая техника, часы и SmartThings в одних руках. Видимо поэтому они так активно и собирают идеи куда двигаться. Отвечать на вопросы сегодня умеют все ассистенты и это уже не продукт. Продукт это когда ассистент делает дела за тебя. И самое сложное не само действие, а понять чего ты хочешь до того как действовать. Вот всех же бесит Siri, да? Я иногда встаю раньше будильника, и он срабатывает, пока я в душе. Сказать "Hey Siri, stop alarm" реально страшно: в лучшем случае она ответит "Here is what I found on the Internet", в худшем кому-нибудь позвонит. А должно быть так: вышел из дома, смарт-замок не закрылся. Тупая система либо пилит уведомлениями каждый раз, либо молчит. Умная читает ситуацию: вышел к машине за сумкой - молчит. Уезжаешь на встречу на другой конец города - скажет. Замок не защелкнулся - дощелкнет сама. Дверь физически открыта - будет пинговать, пока не вернешься. Приложения при этом это умирающая модель. Сегодня ты сам прыгаешь между ними и все тапаешь руками. Дальше интерфейсом становится сама ОС: сказал, что нужно, а она поняла намерение, проверила разрешения и сама дернула нужные сервисы. Приложения превратятся в коннекторы, что-то вроде MCP-эндпоинтов. Кстати недавно видел пару стартапов на Physical AI ивентах, которые уже пилят такую ОС с китайскими производителями смартфонов: сыро, но концептуально огонь. И вот теперь главное. Мы входим в эпоху always-on AI: ассистент с тобой весь день - часы, очки, наушники с камерой, дом. Второй мозг, а не приложенька. Подъехал на зарядку - он уже знает, где нормальная еда, что реально открыто и работает ли там туалет. Grok в Теслах уже отдаленно так умеет: спросил что за водохранилище проезжаем и он по локации рассказывает. Обратная сторона: раньше все жаловались, что Google и Facebook собирают ваши данные. Теперь OpenAI и Anthropic знают о каждом на порядок больше, включая самое сокровенное - вы же обсуждаете с моделью вообще все, да? Always-on будет знать еще и все, что происходит вокруг вас. И даже если вы сами им не пользуетесь, вы все равно попадаете в камеры и микрофоны чужих устройств. Медальончики с диктофонами уже висят на каждом десятом в долине. Работа, приватность, а теперь и право решать за вас. Запасайтесь попкорном, следующие 3-5 лет будут очень веселыми. Готовы отдать ИИ ассистенту право тратить ваши деньги и писать людям от вашего имени?
1 070 просм.8 июля, 12:44
КОРАБЛЕКРУШЕНИЕ «СЛОМАННЫЙ ПОЗВОНОЧНИК» Это колонка про корабли! Рассказывает Александр Старцев @ship_repair_service, выпускник легендарной «Бурсы», прошедший путь от четвертого механика до главного инженера крупной судоходной компании, а сегодня — создатель и руководитель судоремонтного цеха «ВЛПАСИФИК» и основатель морской династии. Представьте себе такую картину. Вы находитесь в Красном море. На борту танкера-гиганта. Судно стоит на якоре перед Суэцким каналом. На море штиль. Ровно в 10.00, по старой морской традиции, вы поднялись на мостик выпить чашку кофе вместе с вахтенным штурманом. Вы наслаждаетесь спокойствием вокруг. Внезапно раздается ужасный, громкий и гулкий скрежет. Это рвется металл корпуса. Палуба на миделе вздыбливается вверх. Корма оседает в воду. Кофе летит на палубу. Прогиб корпуса посередине вверх эксперты называют «сломанным позвоночником». Такое событие случилось 28 августа 2009 г. с танкером Elli. Судно для перевозки сырой нефти длинной 230 м стояло на якоре у Суэцкого канала в ожидании постановки в док на плановый ремонт. Внезапно, без видимых причин, корпус танкера длинной в четверть километра переломился. Судно осталось на плаву, но повреждения были критическими. К тому же, около 60 т мазута вылилось за борт. Власти порта оперативно ликвидировали розлив топлива и предупредили, если танкер затонет, это станет серьезной проблемой для судоходства. В головокружительном водовороте критических событий оказались все. Спасатели, судовладельцы, страховщики, юристы, судоремонтники. Каждый делал свое дело. Счет времени шел на часы. Позднее эксперты установили причины катастрофы → https://t.me/vlpacific/700 Спасибо Александру за тему.
1 058 просм.8 июля, 11:38
Расскажу про юридическую сторону ИИ-агентов — тему, о которой почти никто не думает, пока не станет поздно Ещё пару месяцев назад я раздавал своим агентам доступы примерно так же легко, как гостю пароль от вайфая. Почта, CRM, Notion, диск, транскрипты встреч — на, работай, ты же умный. А потом однажды посмотрел на связку ключей, которую выдал одной этой штуке, и всё понял. Я, по сути, взял на работу сотрудника: без договора, без должностной инструкции и даже не спросив, куда он всё это уносит. И чем дальше я размышляю, куда движется вся история с агентами, тем яснее вижу одну вещь: очень скоро «да он же просто помогает» станет самой дорогой фразой в бизнесе. Я собрал всё, что об этом надумал, в большую статью — про то, почему агента давно пора оформлять на работу: с понятной ролью, границами доступа, памятью под контролем и журналом действий. Пока он не начал принимать решения от вашего имени. 👉 Хватит считать агента помощником — оформляйте его на работу → https://t.me/mioUrlbot?start=AfHNMit Каждый раз, когда компания внедряет ИИ, звучит успокаивающее «да он же просто помогает». Чем больше я разбираюсь в теме, тем больше эта фраза меня настораживает, потому что она склеивает совершенно разные уровни. Если агент только переформулирует текст, который человек вставил руками, это один уровень риска. Если он читает клиентские документы, почту, CRM и сам предлагает действия — это другой уровень. Если он умеет отправлять сообщения, менять статусы, создавать задачи, обновлять карточки клиентов и запускать процессы — третий. А если он работает с персональными данными, медицинской информацией, финансовыми документами, HR-материалами или юридическими заключениями — это уже зона повышенной ответственности. Одним словом «ассистент» все эти сценарии не закрыть. Агентов придётся классифицировать по уровню риска. Уровни риска для ИИ-агентов Чем больше я смотрю на реальные сценарии, тем отчётливее вижу четыре уровня → https://t.me/mioUrlbot?start=AfHNMit Статья Сергея Пименова, ссылка только для подписчиков Клуба директоров.
1 147 просм.8 июля, 09:44
Четыре тренда, которые, на мой взгляд, уже меняют рынок Последние несколько месяцев изучаю creator-led companies как отдельный класс активов. Чем глубже анализирую рынок, тем больше убеждаюсь: мы уже не говорим об инфлюенсерах. Мы говорим о новой модели построения компаний. И вот чем хочу поделиться: 1. Creator Economy стала самостоятельным рынком. По оценке Goldman Sachs, объем creator economy вырастет с $250 млрд до $480 млрд к 2027 году. Сегодня в мире уже более 200 млн активных создателей контента, а видео остается крупнейшим сегментом этой экономики. 2. Лучшие креаторы перестали быть медиа - они стали компаниями. MrBeast строит экосистему потребительских брендов. Dude Perfect привлекли более $100 млн инвестиций на развитие собственной медиагруппы. Sidemen масштабируются в Netflix, продукты питания, мероприятия и привлекают внешнее финансирование. Dhar Mann Studios — это уже не YouTube-канал, а студия площадью 125 000 кв. футов, около 200 сотрудников, более 136 млн подписчиков и собственные сделки с Samsung и Fox. 3. YouTube стал новой точкой входа в индустрию развлечений. Еще недавно путь выглядел так: Студия → фильм → аудитория. Сегодня все чаще наоборот: YouTube → аудитория → фильмы → стриминговые платформы. Netflix, Amazon и крупнейшие агентства уже работают с независимыми digital creators, а YouTube стал самой просматриваемой видеоплатформой на телевизорах в США, конкурируя с традиционным телевидением и стримингами. С 2021 года платформа выплатила авторам более $70 млрд. 4. Экономика производства меняется. Новые инструменты производства (мой любимый AI) снижают стоимость создания контента, а значит - меняется порог входа. Независимые команды получают возможность создавать проекты, которые еще несколько лет назад были доступны только крупным студиям. Это не отменяет талант или сильную историю, но меняет экономику производства и скорость запуска новых IP. На мой взгляд, главный вопрос ближайших лет будет звучать: «Как научиться распознавать будущие creator-led companies до того, как они станут MrBeast, Dhar Mann или Dude Perfect?» Потому что, возможно, самые интересные медиа-компании следующего десятилетия сегодня выглядят как обычные YouTube-каналы. Именно за этим направлением я сейчас наблюдаю с наибольшим интересом. Не за creator economy как таковой, а за тем, как внимание превращается в интеллектуальную собственность, продукты и долгосрочную стоимость бизнеса. Показать меньше Елизавета Проскурина
1 140 просм.8 июля, 08:14
Плату за иностранный трафик отменили. Потому что операторы просто не смогли. В Госдуме замглавы Минцифры Иван Лебедев ответил депутату Олегу Смолину на вопрос о введении платы за иностранный интернет-трафик . Дословно: не рассматривается. Но это не значит, что власти передумали. Это значит, что они не смогли 😂 Всё началось в марте. Forbes со ссылкой на источники писал, что Максут Шадаев попросил операторов с 1 мая ввести плату за использование свыше 15 Гб международного трафика в месяц на мобильных сетях . За каждый лишний гигабайт планировали брать примерно 150 рублей. Мера рассматривалась как способ борьбы с VPN-сервисами Но операторы оказались не готовы. Технически. И юридически Биллинговые системы не позволяют в реальном времени учитывать трафик, тарифицировать услуги и выставлять счета по разным тарифам . На доработку инфраструктуры требовалось время до осени, а то и до 2028 года Но это цветочки. Ягодки посерьёзнее. Самый сложный вопрос: что вообще считать международным трафиком . Российские сервисы часто используют иностранную инфраструктуру и IP-адреса. Получается, пользователь сидит на российском сайте, а трафик считается международным. Юридическая ловушка. И главное. Существующие договоры операторов с абонентами не предусматривают отдельной платы за международный трафик сверх лимита . Менять условия в одностороннем порядке нельзя. Гражданский кодекс это запрещает. Оператор рискует получить миллионы судебных исков Поэтому операторы попросили время . Часть была готова к 1 мая, другим требовалось до осени. Кто-то просил до 2028 года, чтобы детально проработать тарифы и сделать нововведения менее болезненными для пользователей В итоге Минцифры, видимо, поняло, что это тупик. Технически нереализуемо. Юридически рискованно. Политически самоубийственно. Так что не верьте в отмену по доброй воле. Просто затея оказалась сырой. Но это пока. Власти не отказываются от идеи ограничивать VPN. Они будут искать другие способы . Более изощрённые. Более технологичные. Мораль. Платить за иностранный трафик не придётся. По крайней мере, сейчас. Но операторы получили сигнал и готовятся. А Минцифры будет искать новые подходы . Вопрос времени. P.S. А вот в Бразилии решили вопрос с иностранным трафиком за один судебный указ - за использование ВПН любой гражданин штрафуется на 9000$, а это очень много для них. И все, больше не используют.
1 252 просм.7 июля, 16:10
Если у вас нет миллиарда, то вы идете в жопу - говорил Поклонский (построил Москва сити и прогорел) У меня миллиард есть. Подписывайтесь https://t.me/seodnya. Расскажу, какими должны быть ТОПы в успешных компаниях! ➡️ Канал строго для руководителей! Перевезенцев Игорь Геннадьевич. Завод Интерполярис https://interpolyaris.ru/ - тепломеханическое оборудование.
1 248 просм.7 июля, 13:10
Вложился в стартап и прогорел, но есть нюанс 😁 Если хочешь стать миллионером - думай, как миллионер! Мужчина из Москвы вложил около 1 миллиона рублей в стартап по выращиванию земляники, предложенный проституткой, с которой он планировал провести вечер, и в итоге потерял деньги. По данным источника в МВД, девушка по имени Надя убедила его инвестировать в сельскохозяйственный проект, обещая высокую прибыль. Сначала он перевел 200 тысяч рублей, затем последовали дополнительные переводы, в том числе 120 тыс. рублей поставщику посадочного материала. После этого девушка перестала выходить на связь, а при попытке личной встречи возник конфликт. Пострадавший обратился в полицию, отметив, что не знает, существует ли в действительности участок с земляникой. Казалось бы что могло пойти не так? Алекс Паркер
1 290 просм.7 июля, 13:01
Ему было 108. Он работал. Британский иммунолог Уильям Франкланд пережил японский плен, публиковал статьи после 100 лет и принимал пациентов до ста. Когда его спросили о секрете долголетия, он сказал всего одно: не выключаться. И вот здесь - самое важное. Я 20 лет в клинической психотерапии. И чаще всего вижу не «возраст». Я вижу момент, когда человек внутренне сдался. Выключенность старит быстрее, чем годы. Не когда вам 60. А когда вы: - перестали быть интересны сами себе - перестали учиться - перестали чувствовать, что вы нужны - живёте «по инерции» Нервная система это считывает мгновенно. Тонус падает. Энергии меньше. Сон хуже. Тело начинает экономить. Как будто программа завершена. А теперь наоборот. Когда у человека есть задача. Когда есть включённость. Когда есть контакт. Активируется блуждающий нерв. Стабилизируется давление. Снижается уровень хронического стресса. Иммунитет работает иначе. Это не мотивация. Это биология. Франкланд в 100 лет принимал пациентов. В 105 публиковал статьи. В 108 обсуждал пандемию. Не потому что «герой». А потому что был включён. И я вижу это в терапии. Когда человек возвращает себе ощущение «я живу» «я влияю» «я нужен» - меняется лицо - меняется сон - уходит фоновая тревога - тело перестаёт готовиться к финалу Важно понять: Старение часто начинается не с морщин. А с внутреннего «не нужен», «мне уже всё равно», «больше ничего не будет» Если вы чувствуете, что начали «выключаться» - это не возраст. Это сигнал нервной системы. И с ним можно работать. #долголетие #психотерапия #психологияжизни #ментальноездоровье #здороваяпсихика #осознанность #энергияжизни #какжитьдольше #возраствголове #активноедолголетие #житьвключённо #жизненнаяэнергия #внутреннийресурс #психологияздоровья #стресс #тревожность #сон #нервнаясистема #блуждающийнерв #иммунитет #здоровье #саморазвитие #мотивациякаждыйдень #смыслжизни #жизньпосле50 #жизньпосле60 #вдохновение #нездаваться #яневыключаюсь #поражить
1 212 просм.7 июля, 12:45
Эпилог: Беседа слепых с глухими Самое забавное в этой ситуации, что дискуссию вели главные банкиры страны. Люди, которые дают деньги под залог, а не создают добавленную стоимость. Верхошинский, Костин, Набиуллина — это та самая «финансовая вертикаль», которая десятилетиями финансировала нефтяную иглу, но при этом умудрилась создать огромный разрыв между «газпромом» и остальной Россией. Герман Греф, как хороший тамада, развлекает публику страшилками про разрывы и цифрами про ИИ. Но суть его посыла цинична до неприличия: «Вы, бизнес, — лохи и неэффективны, дайте нам, банкирам и государству, еще больше рычагов управления, и мы заставим вас работать лучше». Но мы-то знаем, чем заканчиваются такие «принуждения к эффективности». Внедрят очередной электронный документооборот, который потребует штат в 100 человек для заполнения, или систему контроля, которая будет тормозить производство больше, чем сам процесс. Спасибо, Герман Оскарович. Вы провели «масштабное исследование», чтобы сказать очевидное: в стране капитализм, но с административным лицом, где деньги любят тишину, а производство — хромую утку. И ваш Сбер, радующийся 33% прироста от роботов, лишь доказывает, что вы живете в параллельной реальности, где производительность — это не про станки, а про ставки по кредитам. Продолжайте считать, а мы пока поплачем над «хвостом распределения», в котором оказалась вся реальная экономика. Екатерина Мороз
1 169 просм.7 июля, 08:41
«Открытие» Германа Грефа: или Почему производительность российских предприятий отличается в пять раз Герман Греф, выступая на Финансовом конгрессе Банка России, обнародовал «сенсацию». Оказывается, за десять лет в нашей отсталой стране производительность труда на разных предприятиях отличается аж в пять раз! В то время как в Европе и в Китае этот разрыв «всего лишь» троекратный. Мы не просто догнали и перегнали, мы улетели в космос по части внутреннего неравенства! Спасибо, Герман Оскарович, что открыли нам глаза. Три кита нашего «экономического чуда» Герман Греф назвал причины этого разрыва. И они, конечно, гениальны своей банальностью: 1. Недоинвестирование. То есть, деньги в станки и технологии не вкладываются. Но позвольте, Герман Оскарович! А куда же тогда деваются деньги, которые государство льет рекой на «цифровизацию», нацпроекты и прочие «инновации»? Неужели они оседают в болоте, а не в реальном секторе? Какой же вы циник, Греф! Наверное, эти средства просто испаряются в воздухе, минуя производственные цеха, или превращаются в золотые унитазы в офисах тех самых «отстающих», которые вы так любезно обозвали «хвостом распределения». 2. Управленческий разрыв. . Видимо, по мнению главы Сбера, если у директора уральского металлургического комбината нет планшета с голосовым помощником «Алиса», то он автоматически попадает в «отстающие». А то, что менеджмент по версии Сбера — это не про производство, а про выкачивание активов и оптимизацию штатов под ноль, Греф скромно умалчивает. Небось, уровень управления в самом Сбере настолько высок, что они уже научились выдавать кредиты виртуальным клиентам, не покидая своего майского чата? 3. Барьеры для перетока ресурсов. Ах, вот оно что! Рабочие не хотят ехать из деревни в город, а капитал не хочет идти туда, где нужен, а идет туда, где можно быстро срубить кэш на курсовой разнице и валютных спекуляциях. Но кто, скажите, Греф, строит эти барьеры? Неужели это не те самые административные «заборы», которые ваша же банковская система и правительство с упоением возводят, чтобы контролировать каждый чих бизнеса? Ой, да что вы, Герман Оскарович просто констатирует факты, он же у нас белый и пушистый технократ. Магия чисел: «Прибавьте 2–3% ВВП, и будет вам счастье!» Особый восторг вызывает арифметика Грефа. Он с умным видом заявляет, что если 50% «плохих» предприятий подтянуть до уровня 10% «лучших», то ВВП вырастет на 2–3% ежегодно. Да легко! Только почему-то никто из гениев с Финансового конгресса не задал вопрос: «А кто эти 10% лучших?». Уж не Сбербанк ли с его виртуальными роботами, которые «продают» услуги сами себе? Или «Альфа-Банк», где тоже любят считать чужие деньги? Где эти предприятия-чемпионы, которые настолько эффективны? Или их производительность заключается в умении снимать сливки с госзаказов и взвинчивать цены на фоне ослабленного рубля? Внедрение ИИ даст прирост 11–22%, а если смешать с физическими роботами — до 33%. Греф, видимо, забыл, что для этих «физических роботов» нужны «физические» детали, которые сейчас приходится везти по параллельному импорту, а для ИИ — «физическое» электричество, которое дорожает с каждым месяцем. Но нет, для дяди Германа главная проблема — это системное применение инструментов и наличие рычагов у правительства. То есть, он предлагает правительству взять эти рычаги и просто «нажать на кнопку». Гениально! Почему никто раньше не догадался? Заменим всех заскорузлых директоров на чат-ботов, зальем станки деньгами из «тумбочки», уберем бюрократию (тут же, кстати, создав новую для контроля за убранной бюрократией) — и готово, мы обогнали Китай по росту.
1 120 просм.7 июля, 08:40
Это нормально или пиздец? #мат СММщик калининградского глэмпинга заявил, что будет противодействовать изменам. Он разместил в социальных сетях посты, предупреждающие о возможных проверках пар, отдыхающих в загородном доме. По его словам, главная цель — сохранить семейные ценности. 🤨 Теперь у гостей глэмпинга могут возникнуть проблемы, если их поймают не с теми партнерами. И что они сделают? Вернут деньги? А есть основания?
1 208 просм.7 июля, 07:47
Рынок недвижимости выдохнул. Но расслабляться рано. В июле рынок наконец-то немного выдохнул. Обсуждение новых изменений по льготной ипотеке отложили до октября. 1 июля правительство не успело согласовать поправки, и теперь семьи могут планировать покупку жилья без страха, что завтра условия изменятся . Но если честно, главная проблема сейчас уже не в ипотеке. Сделки становятся сложнее с каждым годом. Верховный суд в апреле 2026 года смягчил риски для покупателей, но рынок лихорадит от новых мошеннических схем. По данным МВД, до 7 процентов сделок с недвижимостью носят мошеннический характер. Только пострадавших от действий аферистов может быть больше десяти тысяч человек С 1 июля вступил в силу закон об электронной регистрации с использованием биометрии. Теперь подписать документы можно удалённо, но это создаёт новые риски для неподготовленных участников. Стандартной выписки из ЕГРН уже недостаточно — мошенники научились обходить формальные проверки 🤬 Объём инвестиций в недвижимость России по итогам года может сократиться на 10 процентов и составить около 1 триллиона рублей. Рынок корректируется после пиковых значений 2024 года . Но на этом фоне есть хорошие новости. Вторичный рынок начинает оживать, ипотечные ставки постепенно снижаются, а эксперты прогнозируют рост цен на новостройки в пределах инфляции. Именно поэтому мы собрали папку, которая помогает не читать десятки юридических каналов каждый день. Там собраны эксперты и аналитики, которые следят за всеми изменениями — от судебной практики до новых налоговых рисков, можно быстро все успеть: https://t.me/addlist/okSEfmIaE5cxMGI6 Если вы покупаете, продаёте, инвестируете или просто хотите понимать, что происходит с законами в недвижимости — эта папка сэкономит вам часы поиска информации и может уберечь от очень дорогих ошибок. Сохранить папку себе: https://t.me/addlist/okSEfmIaE5cxMGI6
1 244 просм.6 июля, 18:01

Посты загружаются автоматически из канала. Администрация сайта не несёт ответственности за их содержание и размещённые в них ссылки.