Публикации канала «Типичный МедПред»

#новости В России пройдут КИ аналога популярного КОК Клайра Испанская Chemo Ibérica получила разрешение на клинические исследования биоэквивалентности оригинального противозачаточного препарата Клайра (диеногест+эстрадиола валерат и эстрадиола валерат) от немецкой Bayer и собственной разработки с аналогичным МНН. В проекте смогут принять участие 56 пациенток. Работа должна быть завершена до марта 2027 года. По данным ГРЛС, ранее в ходе разных КИ эстрадиола валерат и комбинацию диеногест+эстрадиола валерат в РФ изучала Laboratorios León Farma, так же, как и Chemo Ibérica, входящая в структуру испанской Insud Pharma. В мае 2026 года разрешение на тестирование собственного химического аналога комбинированного орального контрацептива (КОК) от Bayer получила также индийская Akums Drugs & Pharmaceuticals. По подсчетам аналитиков, за январь-июль 2026 года Клайра в рознице был приобретен на сумму 3,18 млрд рублей, сформировав 16% отечественного рынка КОК.

Анонимно пожалуйста. Коллеги, Решилась таки написать свой рассказ - вопрос, который меня уже достал. Я всегда считала, что работа - это про результат. Пришла в компанию, начала пахать как лошадь планы перевыполняла, проекты тащила, врачей с нуля поднимала. Меня хвалили, ставили в пример, на общих собраниях про меня говорили. А потом что-то пошло не так. Где-то я, наверное, перестаралась. Стала предлагать идеи, инициировать встречи, приносить свежие данные. И вместо того чтобы поддержать, мой руководитель сказал «Ты чего такая активная? Давай потише, не высовывайся, а то остальных демотивируешь». Я тогда офигела. В смысле потише? Я же не на митинге, я на работе. Но потом поняла, что в нашей системе быть хорошим работником это подставляться. Если ты работаешь лучше всех, ты создаёшь проблемы начальнику. Потому что он не знает, как тебя мотивировать дальше. И ты вроде бы понимаешь, что он прав что в этой системе лучше быть незаметным, чем перспективным. Потому что перспективный = опасный. Перспективный это тот, кто однажды может занять твоё место. И вот я сижу и думаю а зачем тогда вообще работать хорошо? Если я буду делать ровно столько, сколько просят, меня не тронут. Если я буду чуть лучше, то меня начнут использовать. Если я буду намного лучше меня попросят «не выделяться». По итогу все сидят тихо, делают минимум, и никто не хочет быть тем самым выскочкой. Спасибо всем, кто осилил мой опус :) И конечно же админу за прекрасный паблик. Всем прекрасной пятнинцы и отличных выходных

"Фарммаркетинг без карьерного риска: как сделать кампанию, которую потом легко защитить?" 3 сентября, 11:00. Онлайн-вебинар для маркетологов о том, как оценивать качество и достоверность KPI в разных каналах продвижения и как связывать их с целями бренда. 🎤🎤 Спикеры: Наталья Каширина, Елена Ковач, Антон Бондаренко, Евгений Вышковский Поговорим о KPI в работе медицинских представителей, дистанционных визитах и HCP digital-проектах, а также о том, как собрать всё это в единую систему, которой можно доверять и которую не страшно защищать внутри компании Темы вебинара: ✅ От стратегии к KPI: как спроектировать промокампанию, которую можно защитить ✅ Качество и достоверность KPI в работе медпредов ✅ Качество и достоверность KPI в дистанционных визитах ✅ Качество и достоверность KPI в HCP digital-проектах ✅ Общая дискуссия: как фармкомпании оценивать качество каналов, подрядчиков и отчётности без самообмана 📌 Регистрация здесь: Фарммаркетинг без карьерного риска: как сделать кампанию, которую потом легко защитить? Чат мероприятия ➡️ здесь

#новости До 85% штата под сокращение: что происходит с занятостью в мировой фарме в 2026 году Главными причинами увольнений становятся провалы клинических исследований, регуляторные препятствия и стремление компаний сохранить средства для наиболее перспективных разработок. Самые жесткие меры принимают небольшие биотехи: Fulcrum Therapeutics увольняет 85% сотрудников, Passage Bio – 75%, BioAtla – 70%, а некоторые компании после неудач ключевых программ полностью прекращают деятельность. Оптимизация затронула и представителей Big Pharma. Takeda планирует сократить около 4,5 тысячи рабочих мест, Viatris – примерно 10% глобального штата, а BioNTech на фоне снижения продаж вакцин против COVID-19 увольняет 1,86 тысячи сотрудников. Реструктуризации также проводят Novartis, GSK, Merck & Co и другие крупные производители.

#новости ➡️Партнер «Валенты Фарм» компания «Гелеспон» начала клиническое исследование новой формы препарата для лечения боли в горле. Речь идет о препарате Граммидин в виде таблеток для приготовления раствора для полоскания.Исследование будет сравнивать эту новую форму с уже известным референтным препаратом Граммидин Нео (таблетки для рассасывания) у детей от 4 до 17 лет с острыми инфекционно-воспалительными заболеваниями глотки. Разрешение на проведение III фазы клинического исследования выдано 3 августа 2026 года.В нем примут участие 220 пациентов.Окончание запланировано на 10 марта 2027 года. Цель исследования - сравнить эффективность, безопасность и переносимость новой формы полоскания с привычными таблетками для рассасывания.Если результаты будут положительными, у Граммидина появится альтернативный способ применения, что может расширить его использование в педиатрической практике.

🗞 ЗАПИСЬ ВЕБИНАРА «Что выбрать: MBA, программу по лидерству или тренинг по менеджменту?» уже доступна 🚀 Если вы управляете бизнесом или командой в фармацевтической отрасли и задумываетесь о следующем уровне управленческого образования - рекомендуем посмотреть запись нашей открытой встречи ❓MBA, лидерские программы, тренинги для руководителей - вариантов много. Но какой формат действительно поможет решать реальные задачи фармацевтического бизнеса? Об этом мы поговорили с руководителями и экспертами программы mini-MBA «Стратегическое управление в фармацевтическом бизнесе» 🎥 Во время вебинара обсудили: ✅ Чем отраслевой mini-MBA отличается от классического MBA и других форматов обучения ✅ Какие компетенции особенно важны руководителю в условиях неопределенности ✅ Что помогает перейти от оперативного управления к системному ✅ Как работать с топ-командой и развивать управленческий потенциал бизнеса Без универсальных рецептов и теории ради теории - разговор с учетом реалий фармацевтического бизнеса Кому особенно стоит посмотреть запись? 🔹 Собственникам фармацевтических и медтех-компаний 🔹 Генеральным и коммерческим директорам 🔹 Топ-менеджерам и руководителям ключевых функций 🔹 Амбициозным менеджерам, которые готовятся перейти на уровень стратегического управления Вебинар также дает возможность познакомиться с подходом программы mini-MBA «Стратегическое управление в фармацевтическом бизнесе» и понять, насколько такой формат обучения соответствует вашим задачам ✔️ Практика + необходимая управленческая теория ✔️ Преподаватели — действующие CEO и коммерческие директора фармацевтических компаний ✔️ Итоговая работа — реальный бизнес-проект участника ✔️ Инструменты и решения с фокусом на применение в работе 🚀 Это первый открытый вебинар из серии встреч с экспертами программы Впереди — новые встречи, на которых вместе с экспертами будем говорить о ключевых направлениях стратегического управления в фармацевтическом бизнесе 📣 Следите за анонсами следующих вебинаров! 👉 Смотреть запись вебинара 📱 VKвидео 📱YouTube 📍 СФЕ & Маркетинг Экселленс Академия 📱 Telegram 📱 MAX