https://max.ru/clubmedpred
https://max.ru/clubmedpred
#новости
➡️Индийская фармкомпания отзывает почти 90 тысяч флаконов детского ибупрофена в США из-за жалоб на загрязнение https://www.today.com/health/recall/childrens-ibuprofen-recall-rcna264359
Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и лекарств США (FDA) https://www.accessdata.fda.gov/scripts/ires/index.cfm?Product=218947
сообщило об отзыве 89,6 тысячи флаконов детской суспензии ибупрофена индийской компании Strides Pharma. Решение принято после поступления жалоб на наличие посторонних веществ в препарате.
По данным регулятора, в продукции были обнаружены «гелеобразные массы и черные частицы». Речь идет о препарате, выпускаемом Strides для американского подразделения Taro Pharmaceuticals и продаваемом в том числе под ТН Children’s Motrin.
FDA классифицировало отзыв как класс II – это означает, что использование препарата может вызвать временные и обратимые последствия для здоровья, при этом риск серьезных осложнений оценивается как низкий. Под отзыв попали две партии продукции – обе со сроком годности до января 2027 года. На момент объявления сообщений о нежелательных реакциях, связанных с использованием препарата, не поступало.
Публикация без текста и доступных вложений.
Публикация без текста и доступных вложений.
#вопрос
Коллеги особенно девушки вопрос к вам. Как вы выкручиваетесь когда врач начинает переходить границы?
Работаю с доктором несколько месяцев все по делу. А потом он начинает писать в личку после восьми вечера. Сначала про препараты, потом про погоду потом приглашает "обсудить новые исследования" в ресторане. На визитах уже не спрашивает про эффективность, а смотрит оценивающе и говорит какие у вас красивые глаза.
Откажешь резко потеряешь врача. Согласишься на ужин попадешь в еще более неловкое положение. Промолчишь будешь ходить на визиты и чувствовать себя не специалистом а добычей.
У кого есть рабочие способы как мягко но четко поставить врача на место и сохранить отношения?
Публикация без текста и доступных вложений.
Публикация без текста и доступных вложений.
#новости
➡️Промомед добился принудительной лицензии на производство аналога «Бравекто».
Арбитражный суд Московской области обязал нидерландскую Intervet International (владеет патентом) заключить лицензионный договор с «Биохимиком» (входит в ГК «Промомед») на использование изобретений для выпуска ветеринарного препарата с МНН флураланера.
Суд установил что оригинальный «Бравекто» перестал официально поставляться в Россию после 2022 года. При этом потребность в препарате оставалась, а серая поставки через маркетплейсы создавали риски для качества. Истец доказал что неиспользование патента привело к недостаточному предложению на рынке. Размер лицензионных платежей составит 1% от фактической выручки «Биохимика» от продажи аналогов.
Это второй громкий случай принудительного лицензирования после решения по препарату для муковисцидоза Vertex. Примечательно что в декабре 2025 года поставки оригинального «Бравекто» в Россию возобновились однако в феврале 2026 года Россельхознадзор приостановил реализацию двух серий из-за превышения содержания действующего вещества. Юристы отмечают что судебная практика сейчас формируется не в пользу правообладателей. Механизм принудительных лицензий начинает работать в полную силу.
Публикация без текста и доступных вложений.
#знаетеливы
Первой иностранной фармацевтической компанией, появившейся на российском рынке, считается швейцарская Roche. Ее история в России началась в 1897 году, когда представитель компании прибыл в Москву на XII Международный конгресс врачей. В 1910 году Roche открыла собственный производственный филиал в Санкт-Петербурге.
Еще одна компания с дореволюционной историей, немецкая Schering, основала в России акционерное общество и построила химические фабрики в начале XX века.
В советский период первой иностранной компанией, возобновившей работу, стала венгерская Gedeon Richter. Ее продукция появилась на рынке СССР в 1954 году. В 1996 году Gedeon Richter стала первой иностранной компанией, которая локализовала собственное производство в современной России, построив завод в Подмосковье.
Основной поток зарубежных фармгигантов пришелся на 1990-е годы. Bristol Myers Squibb открыла представительство в 1993-м, Merck KGaA в 1995-м, Pfizer и другие также в 90-х.
Таким образом, если говорить о первом появлении на рынке, лидерство принадлежит Roche (1897). Если о первом выходе после распада СССР, пальму первенства часто отдают Gedeon Richter, которая активно работала еще с 1954 года.
Публикация без текста и доступных вложений.
Проверяем эффективность лекарств на сервисе MediQ. Поможет избежать препаратов без доказанной пользы.
Внутри - исследования почти всех известных лекарств из российских аптек. Показывают возможные побочки и взаимодействие с другими веществами. Бонусом приводят мнения врачей про фуфломицины.
Сохраняем на случай аллергии или простуды по ссылке (https://mediqlab.com/).
Публикация без текста и доступных вложений.
#новости
➡️Новый гель на основе наночастиц показал эффект при лечении ревматоидного артрита.
Индийские ученые из BITS Pilani разработали умный гель с липидными наночастицами которые доставляют природное противовоспалительное соединение AKBA (из ладана) прямо в сустав.Гиалуроновая кислота в составе помогает препарату проникать глубже и работать точечно.В доклинике гель снизил отек и воспаление при этом не давая системных побочных эффектов которыми грешат обычные таблетки и уколы.Сейчас команда готовится к расширенным исследованиям безопасности а затем к клиническим испытаниям на людях.Для фармрынка это интересный тренд: переход от системной терапии к местной с помощью нанотехнологий при сохранении высокой эффективности.Если данные подтвердятся такие формы могут стать альтернативой для пациентов с хроническими воспалительными заболеваниями которым надоело постоянно пить таблетки. Будем следить.
Публикация без текста и доступных вложений.
#вопрос
На днях наткнулась на статью про ИИ-тренажёр визитов, который в 2025 году пилотировала крупная российская фармкомпания. Суть в след.... Нейросеть разыгрывает сценарии визитов, оценивает медпредов по четырём критериям (коммуникация, знание продукта, работа с возражениями, уверенность), а после тренировки переходит в режим наставника объясняет ошибки и предлагает пути исправления .
Самое интересное что разработчики заявляют прямую зависимость между баллами в тренажёре и реальными продажами. Сейчас проект на втором этапе мониторят, как улучшение навыков отражается на росте продаж на территориях конкретных сотрудников. И да, систему уже интегрировали с CRM заказчика, чтобы руководители могли оценивать компетенции в привычном интерфейсе.
Вопрос к тем, кто работает в компаниях. У кого-то уже внедрили подобное? И если да, как оно в реальности? Действительно помогает или очередная цифровая удавка для отчётов? А то страшновато становится вдруг скоро вместо нас с вами визиты будет проводить аватар с ИИ, а мы останемся только кофе носить))
Публикация без текста и доступных вложений.
#вопрос
Доброго всем времени суток)
Раньше наша компания в основном работала с аптеками, и немного с врачами-наркологами, и если у врачей я медпредов не встречала, то с аптечниками мы встречаемся постоянно, причем я региональный представитель, и городов у меня много. Всегда с аптечниками как минимум поздороваемся, как максимум и на обед с незнакомцем пойдем, всегда приветливые, дружелюбные встречи, после которых всегда поднимается настроение.
А не так давно нам добавили много других специальностей врачей, и теперь я так же встречаю много врачебников, и в каждом городе одно и тоже, Я пытаюсь быть дружелюбной с коллегами, а меня чуть ли с порога на три буквы не посылают. Например вчера на меня в одной клинике два разных МП наорали, сказать что я была в шоке, ничего не сказать.
Никогда не поздороваются в ответ, никогда нормально не ответят на вопрос в какой именно кабинет они сидят, чтобы мы тут не толпились, не говоря уже о том чтобы посидеть поговорить. Как только в клинике медпред видит медпреда, сразу воспринимают как врага. А зачем? Почему? Мы же коллеги, объясните мне пожалуйста почему некоторые так поступают 🥺