ИИ боты выгонят всех на устоях улицу. А что потом?
🤖 Я так понял, моя аналитика насчёт «как выжить при нашествии ИИ» ботов довольно интересна народу. В этом посте я бы затронул вопрос, почему прогнозы Goldman Sachs, где ожидается низкая безработица от ИИ, не опровергает уже наблюдаемое значительное сокращение занятости в ИТ и креативных сферах в США. Также я бы пояснил, почему благостное ожидание, что «получится пересидеть» ИИ-революцию путём даже изучения, как ИИ-ботами управлять, скорее всего у 1/3 персонала точно не выгорит, т.к. им придётся всё равно или уходить из ИТ в плиточники, или заводить свой маленький ИТ-бизнес.
Прогнозы Goldman Sachs на исторических трендах показывают, что число работающих в ИИ-экономике будет велико, но не показывают, что в этом ИТ работают те же люди, что работают в ИТ сейчас.
Это очень важный момент. Даже сейчас в США наблюдается одновременно с падением занятости в ИТ бурный рост открытия аналогов наших «самозанятых». Причём последних даже больше, чем теряющих работу от ИИ. Поэтому в сумме «общей занятости» в реальности Goldman Sachs вполне попадает в тренд. Давайте попробуем разобраться, какими условиями он формируется.
Я часто консультирую ИТ-интеграторов в ИИ-трансформации, поэтому мне хорошо понятно, почему они переживают непростые времена. Падающая капитализация EPAM и Accenture тому свидетель. Дело в том, что интеграторы могут за счёт ИИ повысить выработку с инженера, но их проблема в том, что ИИ им не даёт продавать больше выручки, т.к. ИИ внедряют клиенты интеграторов. В результате у интеграторов во всём мире потихоньку начала падать выручка, что и вызвало панику их инвесторов с распродажами акций. Поэтому в реальности интегратор не от злодейства, а от безвыходности вынужден применять ИИ не для расширения бизнеса, а чтобы «резать косты», т.е. сокращать персонал, т.к. и выручка сокращается, и будет дальше сокращаться. Поэтому очень опасно быть «обычным» инженером ИТ-компании сейчас, как уже писал: в таком тренде работодатель будет вас держать всегда в списке «можно уволить».
Перебежать к клиентам интеграторов разработчикам не так-то и просто, как кажется. Дело в том, что там в массе управляют ИИ-ботами совсем не девелоперы, а… бизнес-менеджеры. У нас их и в чате много, да и на обучении ко мне ходят достаточно даже "реальных пацанов". Просто они внезапно поняли, что могут быстро вайбкодить кастомизацию, и им «кузнец не нужен» ни как подрядчик, ни как сотрудник. Ну если подрядчик, то совсем дешево и совсем с гиперкастомизацией.
Вот тут и возникает второй тренд. Бизнес готов платить в сумме намного больше, т.к. ИТ-продукция за единицу ее подешевела, но ему нужна гиперкастомизация под его потребности, т.к. стандартные уже закрыты. Это как раз и создаёт благодатное поле для миллионов фрилансеров и малых компаний с ИИ-ботами, бум которых хорошо виден в США и КНР. Боты также резко снижают барьер создания бизнеса, т.к. могут забрать на себя массу задач от продавца до бухгалтера и юриста.
📌 Основной инсайт, который я хочу донести, заключается в том, что всем хочется сидеть на «надёжной ЗП», но похоже, где-то для 1/3 из читающих меня точно это не выйдет в ближайшие 3–4 года. Тут вариант либо в плиточники, либо заводить своё дело в ИТ. Поэтому я бы обращал внимание всех на необходимость прокачки бизнес-скиллов для своего дела, а не только технических. Выбора может не быть: уже на LinkedIn куча историй, как сеньоры пошли в «Пятёрочку» на кассу. Могли бы пойти и во фриланс, но ЗП как наркомания в чём-то. Иногда нежелание рисковать — путь в нищету.
Похоже, ИИ поставит многих в такую дилемму.
Пишет проект AI project
