Публикации канала «Клуб директоров: бизнес, маркетинг и менеджмент»

Самое время, всем "вершителям судеб" из HR почитать этот пост, чтобы понять, что ИИ и с ними сделает. Яндекс в ИИ трансформации как и все ИТ компании. Также персонал частично заменяется на ИИ агентов. Для управления Agent нужен специалист в Agent Resources, не Human Resources. Поскольку компании меньше нанимают людей, то им столько HR не нужно. Основной совет бы коллегам из HR я бы дал не оставлять "токсичный след". Сейчас HR имеет отвратительную репутацию у разработчиков из-за массовых нарушений этики общения. Довольно очевидно, что многим HR придется завершить карьеру в этом направлении и уйти в те же тимлиды. Однако если ты при этом успел разозлить несколько сотен ИТ специалистов на рынке, то шансы найма у тебя будут не нулевые, а отрицательные, т.к. оскорбленный ранее специалист возьмёт тебя в свою команду только через его труп. Меньше понтов, господа и больше этики. Это сильно потом помогает в карьере. Это не касательно даже Натальи, а что в целом на рынке творится. Пишет Аи проджект

Джим Коллинз каждый вечер оценивает свой день от −2 до +2. Как устроена его таблица Джим Коллинз — автор «От хорошего к великому». В новой книге «Как построить великую жизнь» он рассказал, как сорок лет изучает самого себя. Началось всё в 25 лет. Коллинз устроился в Hewlett-Packard и сразу понял, что в большой компании он не на своём месте. Тогда он купил тетрадь в клетку и написал на обложке «Джим». Имя значило: объект исследования — Джим. В тетрадь шло всё, что он замечал за «насекомым по имени Джим». Главное правило — без оценок, только факты, как у учёного, который наблюдает за насекомым в лабораторном контейнере. Например: — собрания его не увлекают, хотя их можно было бы сделать вдвое короче; — история основателей HP Билла Хьюлетта и Дэвида Паккарда интересует его больше собственной работы; — лучше всего он работает утром, а после дневного сна у него начинается «второе утро». По этим записям Коллинз понял, что его дело — исследовать, писать и преподавать. К 30 годам он начал преподавать, а потом вместе с Джерри Поррасом сделал исследование для книги «Построенные навечно». Журнал он ведёт до сих пор, только теперь это таблица. Каждый вечер перед сном Коллинз вносит в неё три вещи: 1. На что ушёл день, по делам. 2. Сколько из этого было творческих часов. Цель — больше 1000 за каждые 365 дней. 3. Оценку дня: +2, +1, 0, −1 или −2. Если день вышел на +2 или −2, он отдельно записывает, почему. Потом перечитывает таблицу и ищет закономерности: из чего складываются лучшие дни, из чего худшие и что поменять, чтобы хороших стало больше. @osnovateli

Кстати, фишка для заблокированных регионов - Когда вы крутите рекламу и у нас блокировка мобильного интернета, то Яндекс работает и вашу рекламу показывает. И деньги за клики берёт. А вот при переходе на ваш лендинг ничего не открывается Поэтому надо делать сайт на конструкторе сайтов Яндекса. Он работает всегда 🤓

Как выглядит реклама в ИИ выдаче поиска Яндекс Я как-то раньше не замечал ее, в разговорном стиле. Уверен, что ИИ текст рекламы писал.

пока вы придумываете идею ai-стартапа с агентами, на этого робота, который бьёт рыбу после вылова, уже подняли $22 млн, в том числе от фонда питера тиля. самые востребованные идеи лежат вне нашего пузыря на обычном рыболовном судне пойманная рыба просто задыхается на палубе, иногда до часа. от стресса мясо закисает и быстрее портится. в японии веками делают по-другому. рыбу сразу после улова бьют шипом в мозг, надрезают у жабр и кладут в ледяную кашу. это называется икэдзимэ. так рыба не мучается, а мясо дольше остаётся свежим. только руками это долго и дорого. даже в японии этим занимаются отдельные рыбаки под конкретных суши-шефов. калифорнийский стартап shinkei сделал под это робота poseidon размером с холодильник. он стоит прямо на палубе. рыбак суёт в него рыбу, а камера узнаёт вид и находит, где у неё мозг и жабры. дальше робот за секунды бьёт шипом в мозг и надрезает у жабр. весь ai в этой истории нужен, чтобы найти у рыбы мозг. а самым сложным в разработке оказалось удержать рыбу на месте, пока камера её фотографирует (!!) они подняли эти деньги ещё в прошлом году. а на днях оле леман назвал shinkei в твиттере самым абсурдным ai-стартапом в истории. его твит посмотрели почти 2,5 млн раз. робота строит сооснователь рид гинзберг. ради этого он ушёл из spacex, где работал инженером. сам шутит, что уйти от ракет к рыбным роботам со стороны выглядит безумием. при этом shinkei ставит робота на судно бесплатно, а потом покупает у рыбаков улов дороже обычного. раньше она пробовала сдавать машины в аренду и продавать, но решила сама торговать рыбой. теперь эту рыбу продают в магазинах и подают в дорогих ресторанах вроде atomix и sushi zo. компания обещает, что такая рыба хранится до трёх раз дольше. так что по сути shinkei рыбная компания, а робот просто стоит на каждой лодке, с которой она берёт улов. тарик, который раньше работал в команде claude code, процитировал твит оле одной строкой: людей, которые строят агентов, слишком много, а тех, кто софтом делает рыбу лучше, слишком мало. а ещё shinkei договорилась с японской службой доставки yamato продавать эту рыбу даже в японии, на родине икэдзимэ. Владислав Куклев пишет

Где производство теряет деньги — и как это увидеть? Предприятие выпускает продукцию, закупает сырьё, выполняет заказы. Но можете ли вы точно сказать, какие изделия приносят прибыль, а какие фактически съедают деньги? Управлять производством сложно, когда: — себестоимость рассчитывается усреднённо и не отражает реальную экономику каждого изделия; — расходы на материалы, брак и незавершённое производство сложно контролировать; — фактические остатки не совпадают с учётными; — ошибки в маркировке создают риски штрафов и задержек отгрузок; — нет уверенности, что разрешительные документы соответствуют актуальным требованиям. 🔥 Приглашаем собственников и руководителей производственных компаний на практический онлайн-вебинар. Для кого: собственников, генеральных директоров, финансовых руководителей и руководителей производства.  📆  19 ноября 2026 года 📝  10:00 по МСК 🖥️  Онлайн, Zoom Участие в вебинаре поможет разобраться, какие данные нужны для контроля экономики производства и какие процессы стоит проверить, чтобы снизить операционные и регуляторные риски. Регистрируйтесь и присоединяйтесь к встрече!

КЕЙС. Самый ужасный пользовательский опыт - Скорозвон Да вы посмотрите, какое письмо они присылают, если клиент не оплатил услугу 😁

Штрафы за незаконный бизнес хотят поднять в пять раз, порог крупного хищения — в шесть Порог крупного хищения Минюст предлагает поднять с 250 тысяч до 1,5 млн рублей, особо крупного — с 1 млн до 6 млн, пишет «Коммерсантъ». Об этом 10 ноября на круглом столе в Совете Федерации рассказала директор департамента уголовного и административного законодательства министерства Мария Джоусе-Иванина. Нынешние пороги действуют с 2003 года. «Мошенничество, совершённое в особо крупном размере, у нас сейчас наказывается строже, чем умышленное причинение тяжкого вреда здоровью», — объяснила она. Минюст отобрал 49 статей УК и разослал предложение ведомствам. Законопроекта пока нет. Штрафы растут уже по готовому законопроекту. 9 ноября комитет Госдумы рекомендовал принять во втором чтении правительственный проект, который готовил Минюст, сообщает «Интерфакс»: ▪ незаконное предпринимательство — до 1,5 млн рублей вместо 300 тысяч, для организованной группы — от 500 тысяч до 2,5 млн; ▪ мошенничество в предпринимательской сфере со значительным ущербом — до 500 тысяч вместо 300 тысяч; ▪ сокрытие имущества при банкротстве с крупным ущербом — от 250 тысяч до 1 млн вместо 100–500 тысяч. Для бизнеса пороги — это прежде всего кражи и растраты внутри компании. Сейчас кража со склада на 300 тысяч рублей — крупный размер, растрата больше миллиона — особо крупный. Мошенничество в предпринимательской сфере под эти пороги не попадает: у него в УК свои суммы. @osnovateli

💰Обо всём, что движет рынок 💰 ⭕ Инвестиции в Россию Всё об акциях, облигациях, дивидендах и налогах. Ключевая ставка, индекс Мосбиржи и управление рисками. ⭕ НЕБРЕХНЯ — «Правда или "всё хорошо"? Проверенные факты об экономике России.» ⭕ Банковский переулок Экономика, Финансы, Новости — «На главных улицах — шум и заголовки. В переулке — суть и цифры. ⭕ RomaniMore/портфель 7мил. Пассивный доход 160т месяц, не предел. Акции, облигации, недвижимость Планомерно иду к цели 200т в месяц и на пенсию. ⭕ Клуб директоров — «Ищете партнёров и кейсы? 310 тысяч управленцев уже здесь.» ⭕ Твой Инвестор — «Аналитика и практика от квалифицированного инвестора. Как увеличить капитал, принимать решения и удвоить портфель. ⭕ Черный рынок Ставки, санкции, экономика — перевод с финансового на человеческий язык. ⭕ Спекулянты Мосбиржи Трейдинг как смысл жизни - канал для активных игроков Московской биржи. Теханализ, стратегии, риск-менеджмент, акции. Спекулянты, системный подход, холодный расчет.

Где офис теряет деньги: пустая парковка и потерянное имущество Решения по офису часто принимают по жалобам и ручным обходам, а не по данным. Результат предсказуем: компания арендует лишние парковочные места и закупает имущество, которое у неё уже есть. Парковка «забита» в системе бронирования, но половину дня простаивает. Оборудование числится на балансе, а найти его можно только обходом. Учёт формально есть, но реальной картины нет. 24 ноября компания iCore приглашает на бесплатный онлайн-вебинар для руководителей и собственников, которые отвечают за офис и его расходы. На вебинаре — 5 практических ответов, которые можно применить у себя: — сколько парковочных мест нужно на самом деле; — как убрать «мёртвые» брони и неявки; — как вести учёт ТМЦ без инвентаризаций раз в квартал; — как контролировать вынос имущества из ключевых зон; — как посчитать экономию и запустить пилот. Разберём реальный кейс: парковка на 30 мест, которой по факту хватает 18–20. Экономия — до 2,6 млн ₽ в год на одной площадке. 📅 24 ноября, 11:00 МСК 💻 Онлайн, бесплатно 🔗 Регистрация и подробности по ссылке

Как реально внедряются ИИ в программировании Отбой по безработице, короче, пишет чел с ником 4orever: Занимаюсь разработкой более 20 лет, причем большую часть времени пишу сам и больше с уклоном в архитектуру, в основном это долгоживущие продукты средней степени сложности, которые должны поддерживать другие люди после моей реализации. Последние 5 лет в основном фронтенд. Те, для кого фронтенд это кнопочки и формочки, могут проходить мимо) Я долго скептически относился к ИИ разработке. И в основном обращался к ChatGPT в режиме чата с конкретными вопросами, получая какие-то куски кода, либо для поиска причин ошибок. В октябре прошлого года я впервые написал свой первый скрипт для решения какой-то несложной CI-задачи (то ли отчеты по тестам склеить, то ли еще что-то, уже не помню). Задача была не ответственная, у меня особо не было времени, и я ради прикола решил попробовать ИИ. К моему удивлению через 20 минут у меня был полностью рабочий скрипт, решающий поставленную задачу. И для меня это стало поворотным моментом. Я установил Cursor, начал пробовать различные модели и уже через месяц начал использовать его в разработке очень активно. После выхода GPT-5.3 качество кода стало таким, что стало понятно, что писать код руками скоро не потребуется. После месяца экспериментов я понял, что основная проблема не в моделях, а в постановке задачи. Довольно быстро я дошел до мысли, что нужно придерживаться подхода doc first или уже упомянутого выше spec first. Все архитектурные правила, стандарты кода, пользовательские сценарии, инструкции агентам и т.п. фиксируются в документации прямо рядом с кодом в виде ADR, README пакета, PRD, спецификации или другого документа. Еще не сколько месяцев у меня ушло на проектирование архитектуры нового проекта и создание документации. К январю я обнаружил, что код руками я уже не пишу. Если модель давала мне не тот результат, который я хотел, это лишь означало наличие пробелов в документации. Я писал новую ADR, обновлял стандарт и запускал задачу снова. К февралю на проект подключили еще 2 разработчиков. Когда я им сказал, что весь каркас написан ИИ, они сделали круглые глаза) Примерно месяц они сопротивлялись, пробовали писать что-то сами, но довольно быстро сдались. По началу были вопросы к качеству кода, но потом выяснилось, что из-за экономии токенов они использовали более слабые модели. Довольно быстро все пришли к идее, что лучше заплатить свои личные 20-100 баксов за личную подписку и сэкономить себе время и нервы, чем тратить время на рутину. Уже к лету весь проект писался тремя разработчиками полностью через ИИ. Разумеется, весь процесс обложен со всех сторон документацией, проверками в CI, тестированием и отдельным ИИ-ревью, который в МР находит такие ошибки, которые обычные разработчик не найдет никогда. Стало ли нам легче работать? И да и нет. С нас ушла рутина, мы не пишем код, но теперь приходится очень много читать, проверять, проектировать. По сути каждый разработчик теперь стал тимлидом и архитектором, у которого есть 2-3 сеньора в виде ИИ. Продуктивность выросла кратно, бизнес пока не успевает и появилось свободное время для пет-проекта. Но со временем это конечно изменится. За свое трудоустройство не переживаю) Работы меньше не станет, станет больше возможностей и вырастет качество ПО.

Продавец настольной игры заплатит 620 тысяч рублей за букву «М» метро Предприниматель из Гафурийского района Башкирии продавал на Ozon настольную игру «Открой Москву» за 2 223 рубля. На коробке был логотип метро — буква «М», разрешения правообладателя у него не было. Московский метрополитен отправил претензию: прекратить продажи и заплатить компенсацию. Ответа не получил и пошёл в суд. Арбитражный суд Башкирии иск удовлетворил, продавец на заседание не пришёл. Сумма: ▪ 585 780 ₽ компенсации — ровно вдвое больше, чем, по расчёту метро, стоило бы законное использование логотипа (292 890 ₽); ▪ 34 289 ₽ госпошлины и 196 ₽ почтовых. Итого 620 265 ₽. Суд указал: продавец должен сам проверять закупаемый товар на чужие товарные знаки, а охрана знака метро распространяется и на настольные игры. Решение можно обжаловать в течение месяца, и это иногда помогает. В марте тот же суд взыскал с другого предпринимателя 789,6 тыс. ₽ за игрушечный автобус с изображениями, похожими на знаки метро. В августе апелляция снизила сумму в 22 раза — до 35,6 тыс. ₽. @osnovateli

Завод в Пензе даст выходной всем игрокам GTA VI 9 ноября руководство завода Benza объявило, что 19 ноября, в день выхода GTA VI, все поклонники игры среди сотрудников получат выходной «независимо от пола и занимаемой должности». Решение объяснили в контексте создания своего продукта: «Мы… прекрасно понимаем, насколько важно вовремя восполнять запасы энергии. Причём не только технике, но и людям, которые её создают». Выходной получат только те, кто правда будет играть. Основатель группы компаний Михаил Колесников рассказал «Осторожно, новости», что нужно заранее предупредить руководство и подтвердить, например, что у вас есть приставка с игрой. На заводе около 240 сотрудников. Сколько из них возьмут выходной, пока неизвестно. @osnovateli

Малому бизнесу в Петербурге хотят поднять налог вдвое Власти Петербурга собираются отменить пониженную ставку 7% по УСН «доходы минус расходы», пишет «Фонтанка» со ссылкой на источник, знакомый с инициативой. Для большинства компаний и ИП ставка вырастет до 15% с 1 января 2027 года. Сегодня, 9 ноября, поправки в городской закон о налогах обсуждают депутаты Законодательного собрания. Ставку 7% сейчас применяют чуть больше 100 тысяч из 280 тысяч компаний и ИП на упрощёнке. Её дают, если у бизнеса профильный вид деятельности, нет долгов перед бюджетом и средняя зарплата сотрудников не ниже установленной. IT-компаниям и малым технологическим компаниям, по словам источника, скорее всего, оставят 1% и 5%. Что важно знать: ▪ пока что это лишь план; ▪ если работаете на 7%, посчитайте налог на 2027 год по ставке 15% и сравните с УСН «доходы» по 6%; ▪ сменить объект налогообложения можно только с 1 января, уведомление в налоговую нужно подать не позже 30 декабря. @osnovateli

Продавец натяжных потолков из Махачкалы показал, как проходит его день в качестве супергероя «Человек-натяжник» Хочется, чтобы много клиентов было у этого добряка 😁

Маркировка, рассылки, ИИ: за что реально штрафуют? 12 ноября юрист разберёт ошибки бизнеса и ответит на ваши вопросы. Приглашаем руководителей, владельцев бизнеса, а также маркетологов и пиарщиков, которые работают с рекламой, рассылками и контентом и хотят снизить риск штрафов, на бесплатный вебинар Pressfeed*. В программе: • Маркировка рекламы: ошибки с ERID и ЕРИР, штрафы ФАС и Роскомнадзора. • Рассылки: где граница между рекламой и информированием. • Закон о русском языке: какие иностранные слова могут вызвать претензии. • ИИ-контент: маркировка, авторские права и риски для бизнеса. • Telegram: ограничения на рекламу и правила работы с каналами. Бонусы за регистрацию: инструкция по нейровыдаче, PR-аудит и аудит ИИ-поиска. Есть вопрос по маркировке, рекламе или ИИ-контенту? Присылайте его спикерам, чтобы получить ответ на вебинаре. 🔗Зарегистрироваться бесплатно *Pressfeed – единственная в России медиаплатформа, которая объединяет журналистов, экспертов и компании, помогая создавать качественные материалы и усиливать присутствие брендов в медиа.

Пpoлoг: Пo тeppитopии вoинcкoй чacти мчитcя пpaпopщик c тeлeжкoй, пoлнoй дepьмa. Eгo ocтaнaвливaeт кaпитaн: - Cтoй! Чтo cпи*дил? - Hичeгo. - He вepю, - кaпитaн зaпуcкaeт pуки в дepьмo и шapит тaм. Hичeгo нe нaйдя, oтпуcкaeт пpaпopщикa. Пpaпopщик нeceтcя дaльшe. Haвcтpeчу eму мaйop: - Cтoй! Чтo cпи*дил? - Hичeгo. - He вepю, - мaйop зaпуcкaeт pуки в дepьмo и шapит тaм, нo тaкжe ничeгo нe нaxoдит. Пpaпopщик мчитcя дaльшe. Haвcтpeчу eму пoлкoвник: - Cтoй! Чтo cпи*дил? - Hичeгo. - Я тe дaм ничeгo, - пoлкoвник зaпуcкaeт pуки в дepьмo и шapит тaм, нo тoжe ничeгo нe нaxoдит. Haкoнeц пpaпopщик выбeгaeт зa вopoтa чacти, oглядывaeтcя, вывaливaeт из тaчки дepьмo и злoбнo вopчит: - Чтo cпи*дил - чтo cпи*дил... Teлeжку cпи*дил! Этoт aнeкдoт пocлужил бизнec плaнoм для oднoгo мoeгo знaкoмoгo . Apceний в 90e вoзил мaшины из Гoллaндии. Зaвeл знaкoмcтвa c мecтными. Kтo-тo из знaкoмыx мecтныx пoжaлoвaлcя, чтo , мoл, утилизaция пpocpoчки в Гoллaндии – этo oчeнь дopoгo. Пpoдукты, пpocpoчeнныe xoть нa дeнь нaдo вeзти нa пoмoйку, a тaм дepут нeмилocepднo. Apcюшa нaмopщил мoзг и пoшeл дoгoвapивaтьcя. Bыяcнилocь, чтo oтпpaвить пpocpoчeнный xaвчик в Питep дeшeвлe, чeм eгo утилизиpoвaть нa poдинe. Дaжe c учeтoм apeнды peфкoнтeйнepa. Этo тaкoй xoлoдильник 40 футoв длинoй. Дoвoльнo нeдeшeвaя штукa. Гoллaндцы были cчacтливы, cбaгpивaя cвoю пpocpoчку гoлoдным пaпуacaм. B Питepe Apcюшa выкидывaл coдepжимoe нa пoмoйку, a peфкoнтeйнepы пpoдaвaл. И пpoдaл иx coтни, пoкa дo глупыx викингoв дoшлo, чтo чтo-тo тут нe тaк. Boзвpaтнaя тapa пoчeму-тo нe вoзвpaщaлacь. Tpaнcпopтники нaчaли гpызть apeндaтopoв (гoллaндцeв) и aфepa вcкpылacь. Ho Apcюшa ужe дoгoвopилcя c дaтчaнaми. Taк oн умудpилcя пpoдaть тьму peфкoнтeйнepoв и дaжe нe пoлучил угoлoвнoгo дeлa. Фиpмa, кaк тoгдa былo пpинятo, былa oфopмлeнa нa пoкoйникa. A eщe гoвopят, чтo зaвиcaниe нa caйтe aнeкдoтoв – пуcтoe вpeмяпpoвoждeния. Kaк бы нe тaк.

Россияне будут отдыхать 11 дней подряд в новогодние праздники: с 31 декабря по 10 января. А выглядит как с 26 по 17.. Это будут одни из самых длинных новогодних каникул за последние годы. Попросили спросить, работают ли ваши сотрудники 28-30 и 11-15 или создают вид бурной деятельности ?

Взяли нового операционного директора в Клуб директоров 😁

ИИ-агенты могут создать большую безработицу среди разработчиков фронтенда, т.к. агентам фронты не нужны, а им нужен MCP. Я уже писал об этом, что наступает время «Пользователя 2.0», который работает с вашими сервисами через агентов из Claude Code или DeepSeek Harness. Онлайн-магазин «Все инструменты» уже понял, что бесполезно бороться с трендом, и создал MCP для подбора товаров агентами. Они обработали уже около 1 миллиона запросов агентов. На деле все, кто ведут интернет-бизнес, либо сделают MCP агентам, либо начнут терять рыночную долю. Тут есть ещё тонкий момент в том, что «MCP-буму» способствует то, что LLM работает у пользователя на его машине. Это автоматически снимает с поставщика услуг все заморочки с федеральным законодательством насчёт персональных данных пользователя — он сам своими данными распоряжается как знает. Также разработчику сервиса не нужно платить за LLM, что может быть не просто дорого: компаниям могут навязываться наши «Православные LLM», которые имеют кошмарное качество на современном уровне, но при этом конские цены. Пользователь скорее всего купит себе нормальный LLM типа Claude или DeepSeek по нормальной цене, и все проблемы убеждать пользователя покупать наши некачественные языковые модели становятся проблемами их изготовителей. Поэтому крайне умная идея — создавать MCP для интернет-бизнеса и для экономии на разработке фронтов, и для решения проблемы с закупками LLM. Тренд скорее всего будет набирать обороты и для решений внутри компаний, объём работы для фронтендеров будет снижаться. Поэтому я рекомендую всем, кто сидит на фронтах, втягиваться в тему бэкенда и как раз создания MCP, т.к. альтернатива — присоединиться к крикам ужаса безработных на LinkedIn. И там как раз уже заметно, что разработчики фронтенда пострадали от ИИ намного сильнее, чем разработчики бэкенда. В эпоху ИИ каждый разработчик должен уметь работать на полном стеке. mcp.vseinstrumenti.ru/ Пишет АИ прожект