Публикации канала «Владельцы Медицинских Клиник | Врачи России Медицина»

Фельдшеры и медсестры смогут работать в аэропорту. Минздрав планирует открыть там здравпункты в обязательном порядке. Минздрав предполагает уже в этом году разметить здравпункты в аэропортах. Работать в них будут фельдшеры и медсестры. В законопроекте ведомства указано (https://regulation.gov.ru/projects/166373/), что количество создаваемых на территории аэропорта фельдшерских здравпунктов будет определяется оператором аэропорта. При наличии на территории аэропорта нескольких отдельно стоящих зданий аэровокзалов фельдшерский здравпункт должен создаваться в каждом из указанных зданий. Здравпункты будут располагаться в зонах воздушных перевозок пассажиров в здании терминала. Фельдшер сможет вызывать бригады СМП на территорию аэропорта. Место базирования машин определит оператор с учетом обеспечения доезда до самого отдаленного здания аэропорта в срок, не превышающий 20 минут. В рекомендуемых штатных нормативах указаны 4 должности : заведующий (фельдшер), фельдшер, медсестра, санитарка. В проекте также утверждено рекомендуемое количество выездных бригад СМП, осуществляющих дежурство в аэропорту. Согласно им, аэропорты с годовым пассажиропотоком более 14.5 млн. пассажиров, должны иметь в наличии не менее 4 бригад. Не менее 1 бригады потребуется для пассажиропотока от 1 млн до 7,3 в млн. пассажиров в год. Что изменится : работа здравпунктов станет обязательной в аэропортах. Ранее их деятельность не была четко утверждена, а сами учреждения могли отличаться по оснащению или кадровому составу. В ряде случаев - здравпунктов в аэропортах могло не быть. Минздрав планирует привести учреждения к единому стандарту.

У главы Минздрава Кубани нашли недвижимости на 1 млрд рублей. Всего в собственности Филиппова и его близких родственников находятся 57 объектов недвижимости: 👁21 квартира (суммарной площадью 1 588, кв. м); 👁11 нежилых помещений (суммарной площадью 4 053,7 кв. м); 👁9 земельных участков (суммарной площадью 6 673 кв. м); 👁7 апартаментов (суммарной площадью 270,2 кв. м); 👁4 гаража (суммарной площадью 139,8 кв. м), 3 машино-места (суммарной площадью 40,1 кв. м); 👁2 частных дома (суммарной площадью 1 064,7 кв. м)

В Москве пациенты могут самостоятельно выбрать больницу, в которую хотят госпитализироваться. Систему назвали «Умная госпитализация». Она работает так : врач отправляет заявку с данными пациента в единую цифровую платформу, после чего её увидят все стационары по профилю. В течение 15 дней они направят свои предложения в личный кабинет в приложении «ЕМИАС.ИНФО». Пациенту остается только выбрать удобный вариант. Направление сформируется автоматически. Причина — упрощения процесса планового направления пациентов в больницу и снижение числа людей, которые не явились в стационар по направлению. Правительство Москвы сообщает, что система работает успешно : «Мы уже видим, что проект приносит результаты. Количество людей, которые получили направление в стационар и не дошли до него, сократилось больше, чем на треть. 90% всех выданных направлений на госпитализацию заканчиваются оказанием плановой помощи в стационаре. Сроки ожидания сократились в полтора раза», — сообщает заммэра Анастасия Ракова.

Володин призвал отозвать рекомендации Минздрава, в которых для каждой категории медработников установили цвет спецформы. Несмотря на то, что данные рекомендации являются необязательными (об этом ранее сообщил Минздрав), Володин всё равно заявил о необходимости отозвать документ из учреждений, в которые он был направлен. Причина — общественный резонанс. Ряд СМИ описывали документ в статьях, после прочтения которых складывалось впечатление, что ведомство строго установило определенные требования к внешнему виду медработников, хотя это не так. Председатель Госдумы призвал Минздрав обсуждать подобные инициативы с профессиональным сообществом, прежде чем единолично публиковать данные документы.

Московская больница им. Ф. И. Иноземцева предлагает медсестрам зарплату выше, чем штатным врачам и заведующим. Данные о выплатах указаны в актуальных вакансиях. Согласно им, средний медперсонал будет зарабатывать значительно больше врачей: медсестрам предлагают от 120–180 тысяч рублей, в то время как врачам — от 120–150 тысяч (все суммы до вычета налогов). Лишь в одном действующем объявлении о поиске постовой медсестры указана зарплата существенно ниже остальных — от 80 тысяч рублей.

Счётная палата недовольна планированием лекобеспечения граждан. А точнее — его отсутствием. 🟢 Ведомство представило отчёт о работе за 2025 год. В сфере здравоохранения регулятор провёл аудит эффективности использования средств федерального бюджета на обеспечение граждан лекарственными препаратами, а также на достижение стратегических приоритетов в области развития отечественных фармпроизводств. Оценка формирования расходной части федерального бюджета в целях лекарственного обеспечения населения РФ показала, что до настоящего времени не разработана методология расчета текущей и прогнозной потребности системы здравоохранения в лекарственных препаратах для всех категорий граждан, — говорится в отчёте. 🟢 В Счётной палате отметили, что фактически планирование лекарственного обеспечения для граждан осуществляется без учета полноценных и корректных персонифицированных сведений о потребности, и рекомендовали подготовить предложения по исправлению ситуации. Аудит реализации мер, направленных на достижение показателей федпроекта «Борьба с сердечно-сосудистыми заболеваниями» ведомство также не порадовал. Выяснилось, что на достижение показателей в целом по стране повлияло перевыполнение плановых значений одними регионами при их невыполнении другими.

Профсоюз призвал учитывать риски при увеличении лимита стоимости подарка для медсестры до 10 тысяч рублей. Профсоюз работников здравоохранения заявил, что необходимо учитывать правовые последствия, чтобы не возникало двусмысленных ситуаций для самих медработников. Сейчас максимальный ценовой лимит для подарка составляет 3 тысячи рублей. Ряд законодателей хотят повысить его до 10 тысяч рублей. Профсоюз заметил, что прежде чем принимать решение о повышении лимита, необходим серьезные изучение правоприменительной практики и экспертная оценка того, как новая норма будет работать на практике.

Частники могут выдохнуть: правительство РФ не поддержало законопроект о налоге в 5% ♦️Налог для частных клиник не был поддержан правительственной комиссией по законотворческой деятельности — причиной стало финансовое обоснование инициативы. Авторы предлагали финансировать государственную медицину из полученных средств, но объём предполагаемых доходов не был указан: комиссии не хватило целесообразности. Ранее председатель Комитета Госдумы РФ по охране здоровья Сергей Леонов хотел собрать от 20 до 30 млрд рублей за счёт 5%-ного налога, но пока видим, что государственной медицине нужно справляться своими силами, если только это решение не будут снова проталкивать с другими формулировками.

Как снизить отказы в аккредитации с помощью интеграции данных о стаже и образовании в заявлении о допуске к периодической аккредитации. Инструкция ФАЦ. Суть метода заключается в интеграции данных ФРМР с порталом НМО. Для этого необходимо на портале НМО войти в настройки личного кабинета. В настройках нужно снять ограничения напротив строк "показывать мои достижения" и "показывать мое портфолио" и указать для них отображение "всем моим работодателям. После этого необходимо зайти в профиль и разрешить публикацию данных. Для этого нужно перейти в настройки, где выбрать флаги "основные данные" и "образование" и сохранить. При формировании заявления в образовательной части портфолио необходимо поместить ползунок вправо, после чего нажать кнопку "обновить данные".

Диплом без клиники. Это проблема не одного вуза и не одного года — это системный кризис перехода от советской модели «цехового обучения» к рыночной экономике и новым образовательным стандартам. Фраза «диплом без клиники» как нельзя лучше описывает ситуацию, когда теория (часто устаревшая) доминирует, а рука студента так и не успевает привыкнуть к скальпелю или фонендоскопу. Почему это происходит? Главная причина — разрыв между «знанием» и «умением». Вузы гонятся за аккредитацией и отчетами, а студенты — за баллами. Симуляционные центры — это прекрасно, но манекен не потеет, не боится и не имеет атипичного расположения сосудов. Когда вчерашний студент приходит в стационар, он часто не готов к реальной скорости принятия решений. Институт наставничества (интернатура/ординатура с живой работой) формально есть, но фактически наставники перегружены: у участкового терапевта 7 минут на прием, у хирурга — пять операций. Учить некогда, проще сделать самому. Где граница терпимости и кто крайний? Граница терпимости проходит ровно там, где заканчивается право на ошибку. Рынок, конечно, «отсеет» тех, кто совсем не учился. Но «отсев» этот будет стоить кому-то здоровья, а кому-то — жизни. Вот последние примеры, где эта грань стирается: В приемном покое: Выходит молодой хирург, который за 6 лет учебы видел аппендэктомию только на видео. Он сомневается в симптомах, боится позвать старшего коллегу (чтобы не показаться глупым). Граница терпимости здесь — безмолвное согласие на риск. Пока он сомневается, перитонит прогрессирует. Крайним становится пациент, а потом — дежурная смена, которая будет разгребать последствия. На скорой: Фельдшер-выпускник едет на инфаркт, но снимает пленку ЭКГ «как учили», не видя признаков окклюзии, потому что в институте показывали картинки «классического» инфаркта, а тут — атипичный вариант. Граница терпимости — слепое следование шаблону вместо клинического мышления. В частной клинике: Выпускник идет туда за деньгами сразу после ординатуры. Там нет «старой гвардии», которая одернет. Он лечит по протоколам, но не видит всей картины. Граница терпимости — уверенность в своей правоте, подкрепленная дипломом, но не опытом. Последний громкий пример из практики (обобщенный): История, когда молодой врач в стационаре неправильно интерпретировал послеоперационное кровотечение как «реакцию на дренаж» и не вызвал хирурга вовремя. Когда старший коллега зашел через 4 часа, пациент уже был в геморрагическом шоке. Врач написал в карте все красиво, но рука не потянулась посмотреть бинты и просто посмотреть рану глубже. Это не злой умысел, это отсутствие «мышечной памяти» и понимания фатальной динамики. Вывод: Рынок не отсеивает, рынок перекладывает риски. Граница терпимости для меня лично заканчивается там, где молодой специалист перестает задавать вопрос: «А правильно ли я делаю?». Пока есть сомнение и субординация — есть шанс. Как только диплом превращается в индульгенцию на самостоятельность без контроля, крайним становится пациент, а терпимость коллег оборачивается соучастием в халатности. Ваше мнение?

Решение о работе без аккредитации действует только на 2026 год. Высокая нагрузка на ФАЦ в конце 2025 года не была единственной причиной принятия решения разрешить трудовую деятельность без аккредитации в 2026 году. Более весомым обстоятельством оказались нормативные требования, касающиеся квалификации. Минздрав сообщает, что огромное количество медработников получали отказы в прохождении аккредитации из-за несоответствия квалификационным требованиям. Причина — укрупнение квалификационных категорий. Из-за того, что специалисты работали на должностях, специальности которых были объединены, стаж, необходимый для прохождения аккредитации, был потерян. С этим столкнулись детские онкологи-гематологи, специалисты по физической реабилитации, медицинские физики, биологи и другие. Для решения проблемы необходимо было внести изменения в новый нормативный акт, который еще готовится к изданию. Он предполагает, что специалисты со стажем более 10 лет смогут пройти профессиональную переподготовку через программы повышения квалификации. Минздрав подчеркивает, что это разовая мера: «Несколько десятков тысяч медицинских работников, чья профессиональная траектория не была выровнена, обращались по поводу прохождения периодической аккредитации. Мы пролонгировали возможность её прохождения в течение 2026 года. В проекте приказа о квалификационных требованиях прописали все „амнистирующие“ траектории. Это не значит, что так будет всегда. Это значит, что нам необходимо устранить тот разрыв в квалификациях, который сложился в стране».

Для медиков определили цветовую иерархию ♦️Минздрав представил шесть рекомендованных цветов формы медиков — они определяются их должностью и направленностью. Подчёркивается, что цветовая гамма одежды медработников формируется в соответствии с иерархической ветвью организации. Как распределили цвета: 🔵Руководящий персонал — фиолетовый. 🔵Врачебный — тёмно-зелёный. 🔵Средний медперсонал — салатовый. 🔵Младший медперсонал — лавандовый. 🔵Административный — голубой. 🔵Немедицинские и хозяйственные службы, а также IT-специалисты — серый. Зафиксировали даже рекомендуемую толщину подошвы — два-три сантиметра, чтобы минимизировать нагрузку на ноги. Она должна быть рифленой, прорезиненной и гибкой, не создавать неудобств и не допускать проскальзывания.